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文檔簡介
1、中年員工是工商銀行的寶貴財富,是工行改革、發(fā)展、創(chuàng)新的重要力量。他們工作經(jīng)驗豐富、責任心強、對銀行懷有深厚的感情,在銀行改革發(fā)展的過程中做出了重要貢獻。但是隨著銀行業(yè)務的快速發(fā)展和競爭環(huán)境的不斷變化,中年員工面臨著轉變經(jīng)營理念、提高工作技能和業(yè)務素質,適應銀行經(jīng)營發(fā)展要求的現(xiàn)實問題。
中年員工占據(jù)工商銀行半壁江山,已成為業(yè)務發(fā)展的關鍵力量,他們的發(fā)展定位問題將會從一定程度上影響到工商銀行未來的長遠發(fā)展。如何針對中年員工開展富有
2、成效的培訓,特別是隨著業(yè)務發(fā)展和改革形勢的需要進行轉崗培訓,激發(fā)出他們的職業(yè)熱情,使他們在新形勢下更好地發(fā)揮出應有的作用是值得進一步討論和深思的話題。
本文在借鑒我國各家股份制商業(yè)銀行針對中年員工開展教育培訓做法的基礎上,重點以工商銀行中年員工教育問題為出發(fā)點,通過深入回顧工商銀行員工教育發(fā)展歷程,參考相關培訓資料,認真分析研究中年員工教育現(xiàn)狀和能力差距,比照工商銀行業(yè)務發(fā)展長遠目標全面查找存在的問題,并進行原因分析,通過學習
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