烤煙工作總結模板3篇_第1頁
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文檔簡介

1、烤煙工作總結模板3篇本文目錄烤煙工作總結模板烤煙工作總結及生產(chǎn)規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙工作總結及生產(chǎn)規(guī)劃XX年,我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)在縣委、縣人民政府及煙草產(chǎn)業(yè)領導小組的領導下,在縣煙草公司的支持幫助下,全鄉(xiāng)干部群眾以“xx大”精神和“xx屆四中全會”為指導,深入貫徹落實各級煙草會議精神,認真把握國家局提出的三條紅線,統(tǒng)一思想、提高認識、與時俱進、真抓實干、團結協(xié)作,經(jīng)過艱苦努力,圓滿完成了縣委政府下達我鄉(xiāng)的烤煙收購任務,實現(xiàn)了預期目標?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)XX年烤

2、煙生產(chǎn)工作總結如下:一、基本情況XX年縣下達我鄉(xiāng)指令性收購任務8000擔。全鄉(xiāng)落實烤煙種植面積2646畝,涉及7個種煙村5個專業(yè)合作社1738戶農(nóng)戶種植,簽訂合同284份,完成收購量9197.6擔,收購總值642.75萬元,實現(xiàn)稅收128.55萬元,合同內中上等煙比例達94.46,比上年增加12.21個百分點,實現(xiàn)合同內均價16.07元公斤,比上年提高2.69元公斤,畝產(chǎn)量151公斤,畝產(chǎn)值2429元。今年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)之所以能取得這樣的

3、成績,成功經(jīng)驗在于:一是我們始終以“xx大”、“xx屆四中全會”精神和各級煙草會議精神為指導,樹立“科學發(fā)展觀、正確政績觀、馬克思主義群眾觀”二是堅持“雙控,兩提高”的政策,認真貫徹落實“市場引導,計劃種植,主攻質量,調整布局”的生產(chǎn)方針三是以“控量、提質、挖潛、增效”為工作重點,深層次認清發(fā)展趨勢四是領導重視、部門支持、干部作風的轉變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,鄉(xiāng)村社干部統(tǒng)一思想,更新觀念,轉變作風,大力實踐“科技興煙”戰(zhàn)略,黨委政

4、府始終把烤煙產(chǎn)業(yè)作為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收、財政增長的第一大產(chǎn)業(yè)來抓,采取強有力措施,嚴把烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質量,使我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)水平邁上了一個新的臺階,提升了煙葉市場競爭力,為明年烤煙恢復性發(fā)展奠定了良好的基礎。二、主要措施(一)加強領導,嚴格考核,確保各項工作如期完成1、鄉(xiāng)黨委、政府成立了由書記任組長,鄉(xiāng)長、分管領導為副組長,鄉(xiāng)其它班子成員、煙站站長、鄉(xiāng)直有關單位負責人及各村支書、主任為成員的烤煙生產(chǎn)領導小組。各村也成立了由支部書記任組長的領導

5、小組,做到任務到人,明確責任,一級抓一級,層層抓落實,切實加強了領導,確保烤煙各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進行。同時成立了由書記任組長的烤煙生產(chǎn)督查領導小組,抽調鄉(xiāng)辦公室、煙站、財政所、紀檢等部門的同志組成考核督查組,定期或不定期地對各村的烤煙生產(chǎn)及工作隊員進行考核督查。針對烤煙生產(chǎn)各個關鍵節(jié)令,鄉(xiāng)黨委政府還成立了田間中后期管理領導小組、收購協(xié)調領導小組、煙草專賣領導小組,負責全鄉(xiāng)烤煙收購的中耕管理、收購協(xié)調、專賣執(zhí)土技術作為重點進行推廣,全鄉(xiāng)揭

6、膜培土面積2646畝,占移栽面積的100第三是狠抓田間衛(wèi)生管理,做到頂無煙花,腰無煙杈,墑無雜草,溝無積水。8、留養(yǎng)好煙葉成熟度,抓實烘烤培訓。全面推行準采證制度,根據(jù)今年烤煙收購形勢,要求各煙農(nóng)將每一片煙葉都進行認真烘烤,妥善保管。對抓留養(yǎng)好成熟度能減少上部微帶青煙葉,進行大力宣傳講解,真正做到下部葉適熟采摘,中部葉成熟采摘,上部葉充分成熟。各烤煙輔導員以自然村為單位對煙農(nóng)進行烘烤技術和分級扎把培訓,提高煙農(nóng)對分級扎把與純凈度的認識。

7、9、下大力氣,強化預檢預約和分級扎把工作。從7月份開始,鄉(xiāng)黨委政府通過集中培訓、分戶輔導等多種渠道和多種形式的現(xiàn)場會、培訓會,組織專門技術人員深入到農(nóng)戶,開展分級扎把為主的預檢工作培訓,主要學習烤煙國標等級理論和實物大樣,并通過考試合格后發(fā)給上崗證,使全鄉(xiāng)烤煙工作隊員、預檢員、輔導員加深對所收購等級的印象,并要求掛社責任人、預檢員、駐村入社搞好煙農(nóng)分級扎把培訓,共召開培訓會50余場次,培訓煙農(nóng)XX多人次,并且要求做到邊收購邊指導。(三)

8、堅持標準,參照大樣,合理起步,全面執(zhí)行預檢預約制度,兼顧政府、農(nóng)戶和企業(yè)三者利益,做好收購工作1、認真做好收購前的準備工作。對兩個站點的房屋倉庫進行了檢查修理,及時就位草席、麻繩、打包機等煙用物資。對收購人員及預檢員進行崗前培訓,把理論學習和實物考試結合起來,不斷提高他們的業(yè)務技能,進一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一手法,統(tǒng)一眼光,按煙葉等級標準要求,指導煙農(nóng)搞好烘烤、后期管理及分級扎把。2、執(zhí)行預檢預約制度,提高煙葉把內純凈度,改善煙葉收購秩序。預

9、檢預約是收購工作中的一項重點工作,能有效地改善煙葉收購秩序和保證收購制度,我鄉(xiāng)把入戶預檢工作貫穿到煙葉收購的全過程,加強對預檢員的管理,定期或不定期地召集預檢員回到煙站匯報前5天的預檢情況,并聽取煙站對分級扎把情況的反饋意見,進一步做好預檢工作。在預約過程中根據(jù)收購形勢和進度,適時調整當天煙葉入庫數(shù)量,既維護了收購秩序,做到當天的煙當天收,又保證了煙葉堆內純度。加大預檢監(jiān)督力度,嚴格按照煙葉預檢制執(zhí)行,加大退貨力度,確保煙葉的把內純度,

10、提高煙葉的驗級速度,增加農(nóng)戶收入。3、加強管理,提高煙葉收購水平。加強對收購人的教育,制定嚴密的管理辦法,收購期間與每個收購人員簽定廉潔責任書,要求所有收購人員做到廉潔奉公,公平公正,不壓級壓價和抬價,杜絕人情煙的出現(xiàn),統(tǒng)一收購水平。設立煙葉收購監(jiān)督臺,充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用,避免違紀現(xiàn)象的發(fā)生。進一步完善驗級員責任制,制定和完善詳細的考核辦法,使其樹立主人翁意識,參與管理,遵守各項規(guī)章制度,帶好頭,做表率,樹形象。鄉(xiāng)成立了烤煙收購

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