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1、執(zhí)法局工作總結(jié)模板4篇本文目錄執(zhí)法局工作總結(jié)模板城管執(zhí)法局個人工作總結(jié)8月城市管理執(zhí)法局工作總結(jié)城管執(zhí)法局度工作總結(jié)今年以來,我局按照市委、市政府所提出的“抓住和用好‘兩型社會’改革試驗區(qū)契機,加快推進新型工業(yè)化,新農(nóng)村建設和新型城市化建設”戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,緊緊圍繞創(chuàng)建園林城市的工作目標,開拓進取,努力工作,將城市管理工作推上一個新臺階,努力為發(fā)展和振興經(jīng)濟打造出一個優(yōu)良的城市平臺?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、強化隊伍建設,
2、打造高效廉潔勤政為民執(zhí)法隊伍㈠加強業(yè)務學習,努力提高干部隊伍素質(zhì)。今年以來,我局把抓好干部隊伍建設作為開展城市管理工作的重要任務,始終堅持以人為本的管理原則,先后派出七位中層干部到市委黨校進行集中學習培訓,以提高干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平,取得了較好的效果。在學習期間,有3位干部被評為“優(yōu)秀干部”和“優(yōu)秀學員”。同時,我們不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì),始終把隊伍的思想政治建設、廉政建設放在首位。堅持政治教育,正確引導,經(jīng)常開展
3、思想教育工作,培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,嚴守紀律,樂于奉獻的精神。積極開展反腐倡廉教育,使全體城管工作人員明辨是非,“不以惡小而為之,不以善小而不為”,不要因小恩小惠而放任違法違章行為,破壞城管整體形象。領(lǐng)導班子經(jīng)常召開局務會議,研究討論全局工作,及時掌握隊員的思想動態(tài),培養(yǎng)隊員文明執(zhí)法觀念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,增強責任感和事業(yè)感,為完成好城市管理行政執(zhí)法工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。㈡健全組織機構(gòu),充分發(fā)揮職能效應根據(jù)我市當前
4、城市管理工作實際,緊跟城市發(fā)展節(jié)奏,努力使城市管理工作由“處罰型”向“服務型”轉(zhuǎn)化。我局先后設立了創(chuàng)園辦,城管服務中心,督查室和市政園林監(jiān)察隊,使城市管理工作進一步體現(xiàn)出以人為本的宗旨。1、設立創(chuàng)園辦是我市的創(chuàng)園工作的一個大手筆,創(chuàng)園工作迅速明確了具體的目標和任務,抽象的工作得到了細化和量化。同時創(chuàng)園辦還是市民參與創(chuàng)建省級園林城市工作的窗口和平臺。市民通過創(chuàng)園辦對我市創(chuàng)園工作提出的合理化建議就有37條,其中的一部分通過專家論證后將逐步在
5、以后的工作中得到實施。2、城管服務中心是新設的一個城管便民窗口,是我局政務公開的一個新突破,“門難進,人難找,事難辦”的工作面貌得到了徹底改變。大大方便了市民,提高了工作效益。情況,及時發(fā)現(xiàn)撒漏現(xiàn)象,迅速組織清掃。四是渣土管理中隊加強巡查力度,對未經(jīng)許可或不按許可運輸渣土管的進行嚴管重罰,確保了城區(qū)渣土運輸規(guī)范有序,保持城市道路清潔。5、整治馬路市場。針對我市存在的馬路市場,我們進行了分類規(guī)劃、規(guī)范管理。對有場地的陽三市場,通過取得陽三
6、街道辦事處和陽三市管理所的支持,逐一對攤點業(yè)主進行勸導要求進入市場經(jīng)營。對不聽勸導、不服管理的加以整治,嚴格執(zhí)法管理,從而確保了所有經(jīng)營戶都進店入市經(jīng)營。對于目前暫無場地的桎木咀、車頓橋、東門上等馬路市場,我們首先會同辦事處,市場管理部門對攤點、攤位進行摸底,然后,對其經(jīng)就營地段進行規(guī)范,合理安排,統(tǒng)一劃出臨時規(guī)劃攤點設置線。通過管理,徹底取消了一處馬路市場,有序規(guī)范了另外3處馬路市場。6、查處違法建設。嚴格按照“立即停,堅決拆,嚴格管
7、,綜合治”的方針,查處各類違法建設,堅持分片巡查與集中執(zhí)法相結(jié)合。同時依法組織大型強拆行動。4月20日,組織300多人,在玉屏山拆除四棟嚴重違法建筑。今年來,共查處各類違法建設26戶,建設面積4197平方米,有力地打擊了違法建設戶的囂張氣焰,遏制了違法建設的蔓延勢頭。7、進一步規(guī)范客運秩序。一是嚴厲打擊非法營運的“黑車”,查處了非法營運的“黑車”24臺。二是成立了經(jīng)營權(quán)特許經(jīng)營領(lǐng)導小組,目前正有序地開展經(jīng)營權(quán)特許經(jīng)營招投標工作。三是加強
8、出租車管理,實施公司化經(jīng)營。(三)、勤抓衛(wèi)生清掃保潔,城市衛(wèi)生繼續(xù)好轉(zhuǎn)1、強化日常保潔。實行了主要街道18小時巡回保潔,次要街道16小時巡回保潔,小街小巷14小時巡回保潔。灑水次數(shù)由原來的每天2次增加到每天5次以上,夏季晚上還加灑1次,提高了路面的潔凈度。對臨街門店、單位、住戶的垃圾全部上門收集,確保垃圾日產(chǎn)日清。今年15月份共計清運生活垃圾5.1萬噸。與街道辦事處和城郊村緊密配合,清除城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾XX多噸。2、推行無害化垃圾處理場建
9、設。完成征地339畝,完善了項目的立項、林地、國土報批手續(xù),完成了地質(zhì)勘察,地質(zhì)評估、環(huán)境影響報告、可行性研究報告、工程設計、招標等工作,建設工作正加緊推進,預計年底可竣工投入使用。(四)、加強城市美化工作,城市容貌不斷改觀1、加強戶外廣告管理。今年我們本著提質(zhì)減量的原則,一方面狠抓一個“嚴”,嚴格戶外廣告的審批,按照已制訂出的《市城區(qū)主要道路戶外廣告設置規(guī)劃》、《左權(quán)路門店招牌規(guī)劃》、《市城區(qū)臨街建(構(gòu))筑物招牌、店牌、墻面廣告設置管
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