J集團遷建之際勞動關系問題及其解決研究.pdf

1、隨著上海申辦2010年世博會的成功，已有140年歷史的J集團廠將因世博用地而實行整體遷建至C島。 J集團整體遷建C島，企業(yè)業(yè)務流程將重新整合，主業(yè)與輔業(yè)也將做相應分離，企業(yè)員工將進行安置和重制。由于生產(chǎn)流程的更新和新工藝、新設備的增加，J集團C島基地將對人力資源提出更高的要求。 J集團屬于比較典型國有企業(yè)，具有140年歷史文化沉淀，經(jīng)歷了解放前的洋務運動、官辦資本和解放后的計劃經(jīng)濟、市場經(jīng)濟，企業(yè)與員工的雇傭關系也隨各種

2、經(jīng)濟體制而發(fā)生變化并隨之沉淀，隨著搬遷的臨近，各種沉淀的問題和矛盾相繼凸現(xiàn)，表面上是勞動爭議的沖突，深層意義上可以講是勞動關系的危機。 本論文將通過J集團的遷建而引起了勞動關系管理問題的部分典型案例，對勞動關系做一些剖析和探討，通過對案例中的勞動關系沖突的分析，我們發(fā)現(xiàn)，J集團遷建是勞動關系緊張的導火線，由于歷史的原因，和時間的積累，J集團在處理勞動關系存在一些問題，而深層次的更是所處的社會環(huán)境是問題的根源，諸如：工會組織、社會

3、保障及分配差異等要素，都影響著勞動關系的變化。我們還發(fā)現(xiàn)：作為勞動者勞動關系代表的工會組織雖然在法律上明確是勞動者利益的代表者和維護者，其自身也表現(xiàn)了代表和維護勞動者權益的愿望，但由于職業(yè)關系、工資關系、組織關系等多重約束，使它難以真正代表勞動者利益，或難以為勞動者所認可，由工會的地位和作用的弱化形成了處理勞動關系的虛化。職工對改制和安置經(jīng)濟補償金的預期，折射了社會分配差異和貧富分化而引起的矛盾。對未來失去崗位的恐慌，說明了我國就業(yè)問題