組織創(chuàng)新氣氛、領(lǐng)導(dǎo)行為與創(chuàng)造力的關(guān)系.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、長久以來，心理學家們一直把創(chuàng)造力看作是與個體層面有關(guān)的某種現(xiàn)象。他們往往專注于與個體創(chuàng)造者有關(guān)的認知過程、個性特點和成長經(jīng)歷。近年來越來越多的學者開始認為創(chuàng)造力可能是通過團隊中個體互動而發(fā)生，對組織創(chuàng)新氣氛與創(chuàng)造力的研究也開始在個體和團隊兩個層面進行探討。組織創(chuàng)新氣氛對創(chuàng)造力的影響作用，首先是基于群體的存在，這也使研究者們認識個體層面創(chuàng)造力的研究已經(jīng)不能解釋團隊層面特有機制的作用和結(jié)果，團隊創(chuàng)造力必然與個體創(chuàng)造力不同，并且領(lǐng)導(dǎo)行為就是團

2、隊層面特有機制的一種體現(xiàn)。因此，本研究試圖探討不同的領(lǐng)導(dǎo)行為對組織創(chuàng)新氣氛及兩個層面創(chuàng)造力的影響作用。
　　本研究首先選取150名被試，對研究所用量表進行修訂。然后，選取309名被試進行正式研究，對不同領(lǐng)導(dǎo)行為類型在組織創(chuàng)新氣氛與個體創(chuàng)造力和團隊創(chuàng)造力之間的作用進行探討。本研究得出如下結(jié)論:
　　1.組織創(chuàng)新氣氛對個體層面和團隊層面的創(chuàng)造力都起顯著的正向預(yù)測作用，但是對兩個層面創(chuàng)造力的預(yù)測程度不同，組織創(chuàng)新氣氛對團隊創(chuàng)造力的

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