項目管理分章練習題2016年_第1頁
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1、1項目管理分章練習題項目管理分章練習題(2016(2016年)年)★第一章第一章建設工程項目的組織與管理建設工程項目的組織與管理1Z201010建設工程管理的內涵和任務建設工程管理的內涵和任務一、單項選擇題1.建設工程項目的全壽命周期包括項目的()。A.可行性研究階段、設計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段2.建設工程管理的核心任務是()。A.目標控制B.

2、提高建設項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值D.為工程的建設和使用增值1Z201010答案一、單項選擇題1.D2.D1Z201020建設工程項目管理的目標和任務建設工程項目管理的目標和任務一、單項選擇題1.建設工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制2.大中型工程項目是由多個()組成的。A.單項工程B.單體工

3、程C.單位工程D.分項工程3.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括()的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方4.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()。A.賓館可以開業(yè)B.項目竣工結算完成C.賓館開始盈利D.項目通過竣工驗收5.對于建設工程項目的業(yè)主方面而言,項目管理的進度目標是指項目()的時間目標。A.建安工程完

4、成B.竣工驗收C.動用D.保修期結束6.作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在()進行。A.設計階段B.施工階段C.保修階段D.動用前準備階段7.(20131)建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段8.《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(G8/T503582005),不屬于工程總承包項目管理內容的是()。A.任命項目經理

5、B.組建項目部C.確定項目建設資金D.實施設計管理9.按照國際工程的慣例,當建設工程采用指定分包時,()應對分包工程的工期目標和質量目標負責。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務分包方10.按國際工程慣例,當采用指定分包商時,應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標負責的是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方二、多項選擇題1.關于建設工程項目管理的說法,正確的有()。A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使

6、用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義D.建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作E.只有施工企業(yè)對項目的管理才稱為施工方的項目管理3A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表11.編制項目管理工作任務分工表,首先要做的工作是()。A.進

7、行項目管理任務的詳細分解B.繪制工作流程圖C.明確項目管理工作部門的工作任務D.確定頂目組織結構12.編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結構模式C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題13.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.

8、管理職能分工描述書14.為了加快施工進度,施工協(xié)調部門根據(jù)項目經理的要求,落實有關夜間施工條件、組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.執(zhí)行B.檢驗C.決策D.籌劃15.某工程項目合同結構圖如下所示,則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于()方式A.CM發(fā)包B.分包C.再分包D.轉包二、多項選擇題1.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。A.指令關系B.工作任務C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關系E.動態(tài)組織關系2.關

9、于組織和組織工具的說法,正確的有()。A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系C.工作流程圖是一種重要的技術工具D.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系E.在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源是唯一的3.下列關于項目管理組織結構模式的表述中,正確的有()。A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的

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