2018等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(護理部分)_第1頁
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1、第五章護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進51護理垂直管理體系項目基本要求主要內(nèi)容和評審要點檔次評審方法評檔標(biāo)準(zhǔn)各項指標(biāo)符合要求:1、有在院長(或副院長)領(lǐng)導(dǎo)下的三級護理垂直管理體系,有協(xié)調(diào)問題的工作機制,定期專題研究護理工作。2、有護理工作中長期規(guī)劃、年度計劃,貫徹我省《關(guān)于促進我省護理事業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》、省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求。3、有措施保障落實護理中長期規(guī)劃、年度計劃,并有總結(jié)。C查閱資料(發(fā)展規(guī)劃、協(xié)調(diào)機制),訪談,現(xiàn)場查看落實任

2、何一項指標(biāo)未達到,不得“C”符合“C”,并:1、職能部門、科室對護理目標(biāo)落實情況有監(jiān)管及督查。3分,未達到不得分2、護理目標(biāo)管理有信息化支持。B查閱文件、記錄及有關(guān)資料訪談相關(guān)人員實地查看軟硬件設(shè)施2分,未達到不得分符合“B”,并:511院領(lǐng)導(dǎo)履行對護理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,醫(yī)院建立垂直管理體系,對護理工作實施目標(biāo)管理。5111有在院長(或副院長)領(lǐng)導(dǎo)下的護理組織管理體系,對護理工作實施目標(biāo)管理。1、持續(xù)改進有成效,護理管理體系有效運行,護理規(guī)

3、劃與計劃有效落實。A查閱資料,現(xiàn)場查看,訪談5分,未達到不得分各項指標(biāo)符合要求:1、護理部主任、科護士長具備本科以上學(xué)歷,副高以上職稱。2、護士長具備本科以上學(xué)歷,中級以上職稱,從事本???年以上工作經(jīng)歷。C查閱原始資料、臺賬,并現(xiàn)場查看落實情況。任何一項指標(biāo)未達到,不得“C”符合“C”,并:1、科護士長、護士長取得省級或市級護士長崗位培訓(xùn)合格證書。2分,未達到不得分2、特殊部門(血液凈化、重癥監(jiān)護、產(chǎn)科、急診、手術(shù)室等)護士長經(jīng)過系統(tǒng)

4、的??婆嘤?xùn)。B查閱資料、實地查看3分,未達到不得分符合“B”,并:512護理管理隊伍素質(zhì)能力過硬,業(yè)務(wù)水平較高,接受過較為系統(tǒng)的管理知識培訓(xùn)。5121三級護理管理人員達到任職要求,具備較高的業(yè)務(wù)水平,并定期參加管理相關(guān)知識培訓(xùn)。1、護理管理人員管理知識不斷更新,每年參加省級以上護理管理相關(guān)培訓(xùn)12次,適應(yīng)崗位發(fā)展需求。A查閱資料(護士長及以上人員培訓(xùn)記錄)、實地查看5分,未達到不得分513依據(jù)法5131依據(jù)法各項指標(biāo)符合要求:C查閱資料

5、、現(xiàn)場查看執(zhí)任何一項指標(biāo)未達到,不基數(shù)配置參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。2、實行護理人力資源動態(tài)調(diào)配,結(jié)合專科特點、護理工作量實行多種形式的彈性排班。排班體現(xiàn)患者病情與護士能力相適應(yīng)。3、有機動護理人力資源(N2以上)儲備、調(diào)配的方案,并執(zhí)行。對儲備人員有培訓(xùn)和考核,可供緊急狀態(tài)或特殊情況下調(diào)配使用。4、夜班和各科室高峰時段,當(dāng)危重病人比例超過20%,排雙班。夜班機制靈活。5、護理人力資源管理有信息化支持。置;追蹤現(xiàn)場查看科室護理人員配置、護士分

6、管床位是否能級對應(yīng);白班、夜班的護士結(jié)構(gòu)和數(shù)量是否合理,滿足臨床需要等符合“C”,并:1、職能部門對人力資源動態(tài)調(diào)配工作有檢查與監(jiān)管。B訪談護士長和查閱科室排班表了解護理人力資源是否動態(tài)調(diào)配和能級對應(yīng);查閱督查資料5分,未達到不得分符合“B”,并:性調(diào)配。配,有機動護理人力資源儲備,人員調(diào)配和臨床排班滿足臨床工作需要。排班機制靈活。1、持續(xù)改進有成效,人力資源動態(tài)調(diào)配工作落實到位。A查閱資料、個案追蹤、現(xiàn)場訪談5分,未達到不得分各項指標(biāo)

7、符合要求:1、建立科學(xué)合理的護士薪酬分配機制,薪酬分配重點向高風(fēng)險、高強度、任務(wù)重的臨床一線護士崗位傾斜。2、有基于護理風(fēng)險與技術(shù)難度、護理工作量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及患者滿意度的績效分配和考核方案,績效考核結(jié)果與評優(yōu)、晉升晉級、薪酬掛鉤,并落實。3、落實編制內(nèi)外的護理人員同崗?fù)酵?。C查閱人事、護理部門績效分配和考核相關(guān)資料、實地訪談合同制護士任何一項指標(biāo)未達到,不得“C”符合“C”,并:1、護理人員績效分配、考核有信息化支持。2分,

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