基于供應鏈運作參考模型的制造業(yè)供應鏈績效評估體系研究.pdf

1、隨著信息技術的高速發(fā)展，經濟全球化和市場多元化步伐的不斷加快，圍繞供應、制造、分銷、物流以及售后服務的各個企業(yè)紛紛結成了強調協(xié)調合作的供應鏈利益共同體。以供應鏈競爭為主的市場競爭方式和管理方式給作為國民經濟主體的制造業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何在最短的時間內提高制造業(yè)的供應鏈績效水平成為當務之急。供應鏈績效評估作為供應鏈管理理論的重要組成部分，目的就是使供應鏈節(jié)點企業(yè)及時了解自身的績效狀況及其對整個供應鏈績效的影響，發(fā)現供應鏈管理當中的不足

2、之處，適時地調整決策，從而提高供應鏈的整體效益，應對來自市場全球化的競爭和挑戰(zhàn)。供應鏈績效評估是供應鏈持續(xù)改進的關鍵，研究供應鏈績效評估體系具有重要的意義。
　　 論文分析了主流的供應鏈績效評估模型，針對制造業(yè)的特征，提出了基于供應鏈運作參考模型（Supply Chain Operations Reference Model，SCOR）的制造業(yè)供應鏈評估指標模型，該指標模型是以業(yè)務流程為主，供應鏈可持續(xù)發(fā)展能力和財務指標為輔的層

3、次結構模型，解決了目前指標模型實施性、可操作性差的問題。在模型的基礎上，針對目前評估指標主觀臆斷多、量化困難等問題，提出了指標量化算法，使主觀的指標客觀化，便于計算與分析。
　　 為了得到供應鏈績效評估結果和優(yōu)化建議，論文將已建立的制造業(yè)供應鏈績效評估指標模型數學化，并對該數學模型進行了算法求解，其步驟為：①對各評估指標的原始數據進行預處理；②由于評估指標對績效作用方向不同，量級、量綱差異很大，對評估指標進行了一致無量綱化；③針

4、對層次分析法中專家判斷造成的主觀性問題，提出了基于群組決策的改進層次分析算法來確定指標權重；④結合供應鏈績效評估的實際要求，提出了在評估指標模型第三層采用乘法加權、第一層和第二層采用加法加權的綜合評估算法對處理后的評估指標及其權重進行計算，從而得到供應鏈績效評估結果。最后，引入標桿法的思想，提出了供應鏈優(yōu)化建議生成算法，找出供應鏈的不足并給出了相應的優(yōu)化建議，從而增強了績效評估體系的實施性和指導性。
　　 在上述研究成果基礎上，