物業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、物業(yè)公司物業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2012年以來，我司深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手，以預防為主，加強監(jiān)管、落實責任為重點，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，廣泛深入，扎實開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保

2、了我司安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)，穩(wěn)定了各項管理工作安全秩序，取得了一定的效果?，F(xiàn)將我司2013年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、一、加強領導，責任到位。加強領導，責任到位。為切實加強對我司安全生產(chǎn)工作的組織領導，公司成立了專項工作領導小組，由總經(jīng)理同志任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部室、物業(yè)服務中心負責人為成員。同時要求各中心相應成立工作領導小組，并與其負責同志簽訂了《2012年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》，制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，

3、落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作臺賬。要求各部室、中心要嚴格按照年初下發(fā)的《公司2012年安全生產(chǎn)工作要點》要求，及時總結(jié)、分析每個階段的工作質(zhì)量。公司領導要求各部室、中心安全生產(chǎn)工相關(guān)防火知識，發(fā)生火災事故如何進行自救以及報警救援、各種消防器材、設備設施的使用方法等，講座淺顯易懂，大家受益匪淺。三是在日常工作中，通過各類會議進行宣傳，提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期

4、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了事故的發(fā)生。三、目標明確，措施到位。三、目標明確，措施到位。1、制定了應急預案防范未然。根據(jù)各小區(qū)項目特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發(fā)事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。2、加強了“三防”建設。一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點，規(guī)定巡邏簽到時間，有效規(guī)