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文檔簡介
1、沙霞幼兒園沙霞幼兒園2009學年度第二學期工作總結(jié)學年度第二學期工作總結(jié)本學期幼兒園工作圍繞學期工作目標:“實踐精細化保教管理,提高教與學的有效性和管理實效;加強師德師能建設,關注教師成長”等。進一步優(yōu)化工作思路,整改不足、完善方法,力爭各項工作求突破。一、園務管理一、園務管理1、強化分層管理,提高管理效能1)、加強管理團隊建設,不斷提高其工作的責任心及管理能力2)認真執(zhí)行“三重一大”制度,落實政務公開制度,注重民主管理。2、加強課程領
2、導力,努力提高保教質(zhì)量1)、班子人員認真學習《上海市學前教育課程實施意見》,進一步統(tǒng)一思想認識,并對照市文本精神對本園課程實施情況進行調(diào)研,在實踐的基礎上組織課程小組人員修訂了“沙幼課程實施方案”。2)、園領導經(jīng)常深入一線,對一日活動保教工作操作情況進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)并分析各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,組織相關人員修訂了“沙幼一日活動操作細則”,努力探索一日活動中保教工作的精細化管理。3)圍繞“聚焦課堂、有效教學”,組織開展日常教學研究與實踐,并通過“
3、園際結(jié)對學習”等方式,不斷提高教師駕馭新課程的能力和課堂教學質(zhì)量3、以創(chuàng)建“市文明單位”,為鍥機,幼兒園黨支部、工會、團支部形成合力,組織開展豐富多彩的“聚人心,凝合力”活動,加強“優(yōu)秀團隊”建設。如開展了“揚特色、展風采”、“世博志愿者在行動”、“走近世博,文明觀博”培訓等活動,不斷增強教職工的“園榮我榮,園強我強”的主人翁意識。4、借助世博沖刺年契機,開展“文明小公民,世博小主人”、“學禮儀,迎世博”等教育實踐活動,并創(chuàng)編了貼近生活
4、、生動活潑的“情景劇——低碳出行,文明觀博”,收到了實效。5、加強財務管理,嚴格執(zhí)行各項財務制度,合理使用經(jīng)費,并積極爭取上級領導的關心和支持,努力改善辦園條件(主要是食堂設施、幼兒運動器具、游戲設施等,確保保教工作有良好的物質(zhì)基礎。二、隊伍建設二、隊伍建設1、干部隊伍重修煉(3)強化教師一日活動中課程的執(zhí)行力。通過修訂一日活動操作規(guī)范及每日的行政巡視進行監(jiān)督檢查,并納入常態(tài)化管理,確保了課程的實施。(4)成長手冊助推教師自主發(fā)展。根據(jù)
5、教師實際,對不同層次教師的成長手冊有不同的要求,讓每位教師認清了自我,明確了目標,留下了足跡,積累了經(jīng)驗,收獲著成長的快樂。(三)保教工作(三)保教工作1、抓好教研陣地,努力提高保教質(zhì)量1)根據(jù)本園教師實際,針對教師有困惑的集體學習、個別化學習版塊開展專題學習和研究,通過理論導讀、理念引領、優(yōu)秀課例解讀、實踐研討等方式,幫組教師提高活動的設計能力、反思能力。2)倡導教師積極參與教研,自我學習與積累,做好預習、記錄、反思三項功課,扎實提高
6、教師參與教研和自學提升的能力。3)教科研結(jié)合,以課題研究促教研實效,認真做好“教師在使用學習活動教材中有效整合的研究”課題的結(jié)題工作,積累實踐研究中的好方法,努力提高集體教學質(zhì)量,整理形成了《整合,助教學更有效》經(jīng)驗集。4)注重教研資料與課題研究成果的整理與提煉,開展了幼兒園第一屆科研課題申報評比,在此基礎上推薦了3個課題方案參加區(qū)級課題申報。2、重視常態(tài)管理1)園際牽手,結(jié)對共建有實效本學期,我們以片內(nèi)聯(lián)動、區(qū)域內(nèi)牽手、市級帶教學習等
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