澀寧蘭輸氣管道公司生產管理提升策略制定與實施.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，國內天然氣長輸管道建設如雨后春筍，這標志著我國能源結構的顯著變化，天然氣在我國能源結構中的比例正在不斷增長。根據世界各國天然氣在能源結構中的比例的平均情況，天然氣在我國能源結構中的比例仍有較大的提升空間，作為天然氣輸送最安全、最高效、最經濟的輸送方式，天然氣長輸管道必將迎來更大幅度的增長，這就給天然氣長輸管道的生產管理提出了新的挑戰(zhàn)。利用先進的管理理論進一步提升天然氣長輸管道生產的管理方法是一個具有重要意義的課題。
　　本

2、文對澀寧蘭長輸管道的生產運行管理的現狀進行了分析，指出目前生產運行管理過程中存在的不足和缺陷。運用精細化管理、項目管理、設備工程學等先進的管理理論，結合澀寧蘭輸氣管道生產運行管理的實際情況，對生產管理提升策略進行了設計和完善。提升策略主要針對澀寧蘭輸氣管道生產運行管理系統(tǒng)的重構和完善、改造工程項目的管理方法的改進、信息化系統(tǒng)的建設和應用以及管理團隊的建設等方面進行了詳細的論述。同時，又從專業(yè)管理網絡的建立、生產指揮中心和技術服務中心的建

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