2003－2010年 北京大學信息化建設規(guī)劃

1、2006年5月,把高校的信息化建設引向成熟,,一、高校信息化建設的定位及其特征二、高校信息化建設目前的現(xiàn)狀三、高校信息化建設成熟的幾個主要標志四、北京大學的實踐與探索,信息化校園建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，是提高學校綜合辦學能力和創(chuàng)建一流大學的重要組成部分，涉及學校工作的方方面面； 信息化校園建設需要全校統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施； 信息化校園建設要制訂各種規(guī)范標準和政策法規(guī)； 信息化校園建設

2、會引起管理組織結(jié)構(gòu)的重組； 信息化校園建設需要人們觀念的變化，素質(zhì)的提高； 信息化校園建設會導致利益的再分配，這對信息化校園建設會產(chǎn)生巨大的阻力； 信息化校園建設是一個永久性的常規(guī)建設過程，需要大量的人力和資金的投入,一、高校信息化建設的定位及其特征,高校的信息化建設起步于80年代初，至今已有二十多年的歷史，到目前為止仍然處于青少年時期；,,領導不重視，無人管無人問，人力不足，經(jīng)費不足，導致信

3、息化校園建設困難重重；不能全校一盤棋，校內(nèi)各單位各自為陣，導致標準規(guī)范不統(tǒng)一，信息無法共享；不看實際應用需求，盲目追求高性能，導致經(jīng)費大量浪費；技術線路選擇錯誤或管理不力，導致重復投資；政績工程或者應付檢查，浪費大量資金；管理不規(guī)范，法制不健全，導致腐敗；重硬件，輕軟件，導致應用發(fā)展緩慢；,二、高校信息化建設目前的現(xiàn)狀,信息化建設成熟的幾個主要標志一個良好的信息化建設管理體制一個切實可行的中長期建設規(guī)劃一套完善的規(guī)范標

4、準、管理制度和政策法規(guī)保證高校信息化建設理性、有序、健康地向深入發(fā)展。其中“一個良好的信息化建設管理體制”最為重要,三、高校信息化建設成熟的幾個主要標志,,信息化領導小組CIO,信息化建設辦公室,,,,,,院/系所/中心信息主管信息助理,各職能部門信息主管信息助理,醫(yī)學部各單位信息主管信息助理,各附屬醫(yī)院信息主管信息助理,助理CIO戰(zhàn)略規(guī)劃,助理CIO教育技術,助理CIO電子校務,數(shù)字化圖書館,教學技

5、術條件保障,人才培訓,現(xiàn)代教學資源建設,,校園網(wǎng),部門支持服務,用戶支持服務,,專家委員會,,,,集中的 IT 基礎設施與服務,,預算和人力資源,,,,校園IT安全,國際與政府關系,,學校形象建設,助理CIO網(wǎng)絡建設,,,,,,,電子校務,,,,助理CIO數(shù)字圖書館,,,,,,,,四、北京大學的實踐與探索,“北京大學信息化建設協(xié)調(diào)小組”組長學校首席信息執(zhí)行官(CIO-Chief Information Officer)主持學校信

6、息化建設與管理相關工作是校長領導團隊中的一員直接向校長匯報工作，并對校長負責信息化建設協(xié)調(diào)小組作為北京大學信息化建設與管理的決策機構(gòu)來領導學校的信息化建設負責審定北京大學信息化建設和發(fā)展的總體規(guī)劃、政策法規(guī)、各種規(guī)范，布置階段性任務決策經(jīng)費和人員投入,信息化建設協(xié)調(diào)小組,專家委員會 (信息化咨詢委員會)為信息化領導小組的決策提供有益的咨詢；委員會需有一個合理的知識結(jié)構(gòu)，其組成為高等教育研究方面的專家，計算機方面的專家等

7、組成 。,,是一個正處級獨立建制的行政管理部門，是“信息化建設協(xié)調(diào)小組”的日常辦公機構(gòu)職責制定整個學校信息化建設的長期規(guī)劃和階段性規(guī)劃領導和監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行控制學校信息化建設經(jīng)費的分配與使用負責學校的主頁建設（學校的形象建設）負責學校信息化建設的政策、法規(guī)、規(guī)章制度和各種標準的制定對學校信息化建設的項目具有審批權對各個項目進行中期監(jiān)督和項目驗收具備有效協(xié)調(diào)的能力，能夠協(xié)調(diào)校內(nèi)外與信息化建設有關的各項事務，能組織召開學校信

8、息化建設方面的工作會議,信息化建設辦公室,學校形象建設辦公室（3人）負責組織北大中、英文主頁的總體規(guī)劃和實施，數(shù)據(jù)更新，規(guī)范各單位網(wǎng)頁的內(nèi)容信息化政策法規(guī)辦公室（2人）制訂信息化建設的規(guī)范、標準、規(guī)章制度和政策法規(guī)信息化推動與協(xié)調(diào)辦公室(3人）負責信息化建設的規(guī)劃制訂、經(jīng)費管理、項目立項和組織對項目的評審，協(xié)調(diào)校內(nèi)外與信息化建設有關的各項事務，組織全校性的信息化建設工作會議，與各單位合作規(guī)劃學校科研信息化并組織實施,,,信息化