中小型涂料企業(yè)質量管理體系的建立與實施研究——以A公司為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩79頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、經過了30年的經濟發(fā)展,我國已經成為了世界經濟活動中的不可缺少的重要部分。積極參與中國經濟建設的不僅僅是大型的企業(yè),更涌現出了大批活躍的中小型企業(yè),它們在中國的經濟和社會發(fā)展中都起到了關鍵性的作用,也成為國民經濟中不可缺少的組成部分。同樣地,隨著中國社會的大發(fā)展,涂料行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇,呈現出一片蓬勃的景象。在涂料行業(yè)中,中小型企業(yè)也占據了很大的部分。但是,中國的涂料行業(yè)在近十年的時間里受到了大型跨國公司的巨大挑戰(zhàn)。對于資金少

2、,技術差,底子相對薄弱的中小型涂料企業(yè)來說,狠抓質量是企業(yè)突出重圍的根本手段之一。
   本文正是針對中小型涂料企業(yè)的質量管理體系的建立和實施的問題進行了研究。中小型涂料企業(yè)應該如何選擇質量管理體系,如何建立質量管理體系,如何具體實施質量管理體系,本文以有一定代表性的A公司為例做了較為深入的闡述和分析,總結了A公司在質量管理體系建立和實施的過程中所遇到的問題和缺陷,并給出了幾點有助于A公司和中小型涂料企業(yè)質量管理體系工作的幾點建

3、議。
   本文共分為7個章節(jié):第一章主要論述了選題的愿意和意義。對于中國的中小型企業(yè)的狀況和涂料行業(yè)的狀況做了簡要的分析,說明選題必要性和文章的指導性作用。
   第二章主要論述了質量管理體系的主要的理論和依據,揭示了質量管理體系的發(fā)展過程。本章中對于當今質量管理體系的主流思想和理論進行綜合性的描述,為后續(xù)的具體的質量管理體系實例的展開奠定基礎。
   第三章是對當前中國的涂料行業(yè)較為深入的分析,說明中小型涂料

4、企業(yè)為什么必須把建立和實施質量管理體系,狠抓質量工作作為企業(yè)生存的根本立足點來做,并指出A公司在其質量管理工作中的問題。
   第四章明確闡述了中小型涂料企業(yè)建立質量管理體系的困難和必要性,分析了A公司在原有質量管理工作中問題出現的具體因為。
   第五章詳細闡述了A公司的質量管理體系建立和實施的全過程,全景展現了在質量管理體系指導下的A公司的質量管理工作,并總結好處。
   第六章對A公司在質量管理體系建立和實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論