如何打造高績效團隊(試題,準確率百分百)時代光華

1、學習課程：如何打造高績效團隊學習課程：如何打造高績效團隊單選題單選題1.SMART1.SMART原則，作為制定目標的黃金原則，原則，作為制定目標的黃金原則，R是指是指回答：正確回答：正確1.A可接受性2.B明確性3.C實際性4.D時限性2.SMART2.SMART原則，作為制定目標的黃金原則，原則，作為制定目標的黃金原則，S是指是指回答：正確回答：正確1.A可接受性2.B明確性3.C實際性4.D時限性3.3.在激勵員工的方法中，需要提醒

2、他們完成工作目標，別過高追求完美的是哪一種激勵方法：在激勵員工的方法中，需要提醒他們完成工作目標，別過高追求完美的是哪一種激勵方法：回答：回答：正確正確1.A效率型2.B關系型3.C智力型4.D威脅型4.4.下列哪一項不符合有效表達的原則下列哪一項不符合有效表達的原則回答：正確回答：正確1.A對事不對人2.B多提主張少提建議3.C讓對方理解自己的意思4.D充分發(fā)揮語言的魅力5.5.會議之前導致失敗的原因是會議之前導致失敗的原因是回答：正

3、確回答：正確3.C實干者4.D監(jiān)督者10.10.從群體向團隊的過渡中，第二階段是從群體向團隊的過渡中，第二階段是回答：正確回答：正確1.A從偽團隊發(fā)展到真正團隊2.B從真正團隊發(fā)展到高效團隊3.C從潛在團隊發(fā)展到偽團隊4.D從偽團隊發(fā)展到潛在團隊11.11.授權式團隊領導風格的特點是授權式團隊領導風格的特點是回答：正確回答：正確1.A高指揮、低支持2.B高支持、低指揮3.C少指揮、少支持4.D少指揮、多支持12.12.在團隊領導方法中，