大慶-錦西原油管道工程施工監(jiān)理大綱_第1頁
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文檔簡介

1、監(jiān)理大綱大慶錦西原油管道工程（垂楊鐵嶺）施工監(jiān)理二標段監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱DJCTXYJLCX0002A版次版次編制編制日期日期20101206審核審核日期日期20101206A批準批準日期日期20101206北京興油工程項目管理有限公司8.4施工質量過程管理............................................................................................

2、.............228.5巡視旁站監(jiān)理管理.......................................................................................................238.6無損檢測質量管理..............................................................................

3、...........................248.7不符合項動態(tài)管理.........................................................................................................268.8工程施工質量管理工作界面..........................................................

4、...............................268.9質量事故處理流程.........................................................................................................299.0HSE管理管理...........................................................

5、.................................................................319.1HSE方針.........................................................................................................................319.2HSE目標..............

6、...........................................................................................................319.3HSE管理原則.....................................................................................................

7、............319.4HSE管理創(chuàng)新.................................................................................................................319.5HSE管理體系.......................................................................

8、..........................................319.6HSE管理機構建立和文件審查.....................................................................................329.7HSE作業(yè)現(xiàn)場管理............................................................

9、.............................................339.8HSE風險分析及削減措施.............................................................................................359.9項目HSE管理工作界面.................................................

10、...............................................359.10施工階段HSE管理工作界面........................................................................................369.11HSE事故處理管理流程.................................................

11、................................................3710.0投資管理投資管理.............................................................................................................................4110.1項目實施階投資管理的目標...............

12、..........................................................................4110.2投資控制目標設定與監(jiān)測.............................................................................................4110.3設計優(yōu)化與水工保護二次設計.................

13、....................................................................4110.4設計變更與索賠管理.....................................................................................................4110.5工程款支付管理體系.....................

14、................................................................................4310.6實施過程投資管理工作界面.........................................................................................4711.0資源管理資源管理...................

15、..........................................................................................................4811.1資源管理范圍......................................................................................................

16、...........4811.2人員動態(tài)管理.................................................................................................................4811.3工程統(tǒng)計分析與績效評價...................................................................

17、..........................4811.4人員動態(tài)管理界面.........................................................................................................4912.0信息與溝通管理信息與溝通管理.......................................................

18、..........................................................4912.1項目管理信息流.............................................................................................................4912.2項目溝通管理的主要形式.......................

19、......................................................................5012.3會議管理.........................................................................................................................5012.4通知、指令、請示、報告管理

20、.....................................................................................5112.5日、周、月報管理.........................................................................................................5112.6信息與溝通管理要求.

21、....................................................................................................5112.7信息與溝通管理界面.....................................................................................................5213

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