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1、EPCEPC總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)中建八局工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司中建八局工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司二〇〇〇〇八年九月十二日八年九月十二日3采購—施工總承包(PC)等方式.4)施工總承包(GeneralContract簡稱GC)在時(shí)間上涵蓋了從建設(shè)項(xiàng)目開工至竣工交付使用及保修服務(wù)的全過程，在范圍上涵蓋了參與建設(shè)項(xiàng)目施工各方及一切有關(guān)的管理活動(dòng)。是工程項(xiàng)目總承包的一種特定的總承包模式，其范圍定義于施工項(xiàng)目。(2)總承包管理模式
2、分類表1.1.3總承包管理模式分類工程項(xiàng)目建設(shè)程序總承包管理模式項(xiàng)目決策初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)材料設(shè)備采購施工試運(yùn)行交鑰匙總承包(TurnKey)設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC)(EPCM)設(shè)計(jì)采購施工管理總承包設(shè)計(jì)—采購總承包(EP)設(shè)計(jì)—施工總承包(DB)采購—施工總承包(PC)1.21.2編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù)見表1.2。表1.2編制依據(jù)序號(hào)類別名稱編號(hào)備注1總承包合同2承包文件總承包項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書3建筑專業(yè)4結(jié)構(gòu)專業(yè)5設(shè)備
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