我國商業(yè)銀行薪酬激勵實證研究.pdf

1、現(xiàn)代商業(yè)銀行是一個競爭越來越激烈的服務性行業(yè)，其競爭優(yōu)勢在很大程度上取決于其員工個體的優(yōu)秀素質(zhì)及人才隊伍整體的高素質(zhì)，而這些都必須依賴于高水平的人力資源管理，人力資源管理的有效性，在很大程度上是體現(xiàn)在對員工的薪酬激勵方面。當前國內(nèi)外理論界對員工薪酬激勵研究比較多，主要集中在從制度和改革兩個方面對員工薪酬激勵的政策研究，從運作和發(fā)展的兩個方面對員工薪酬激勵的管理研究，但專門針對商業(yè)銀行的薪酬激勵的研究比較少?，F(xiàn)有的關(guān)于商業(yè)銀行員工的薪酬激

2、勵理論研究大都遵循這樣一個模型：薪酬-組織績效，即通過研究薪酬的不同設計導致了組織績效的差異來判斷薪酬設計是否合理。但我認為，薪酬激勵的過程應該是：薪酬-員工受到激勵的因素-員工(心態(tài))行為-組織績效。也就是說，對于薪酬激勵設計薪酬導致組織實際績效過程中，實際還存在一個中間環(huán)節(jié)，那就是存在著能夠激勵員工的薪酬因素，員工才會努力工作，進而組織績效提高，但現(xiàn)有的研究缺乏對員工受到激勵的因素-員工(心態(tài))行為這個環(huán)節(jié)的研究，即使有，在薪酬激勵

3、機制設計中對員工受到激勵因素的探討大部分是以定性分析為主，只有很少一部分的定量分析涉及到對員工激勵因素的探討，而且現(xiàn)存的資料中僅僅存在著商業(yè)銀行員工薪酬激勵部分因素的定量的研究，還沒有對商業(yè)銀行員工薪酬激勵因素進行較全面的定量的研究。本文針對現(xiàn)有研究的不足，進行了如下的創(chuàng)新：1，研究方法上的創(chuàng)新，表現(xiàn)在本人借鑒了在心理學領域使用的比較成熟的對于員工薪酬激勵的因素探索應用到對商業(yè)銀行員工薪酬激勵因素的探索上來；2，研究結(jié)果的全面性，表現(xiàn)在

4、本人將商業(yè)銀行薪酬激勵劃分為了五個有機組成的部分；3，研究分析的定量性，表現(xiàn)在本人使用SPSS統(tǒng)計分析軟件對商業(yè)銀行薪酬激勵因素進行定量的統(tǒng)計研究。
　　 基于上述目的，本人對文章做了如下安排：首先，對商業(yè)銀行員工薪酬激勵的研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論進行分析，為商業(yè)銀行薪酬激勵機制的設計尋求理論依據(jù)；其次，本文詳細地分析了商業(yè)銀行員工薪酬激勵的決定要因是薪酬政策、薪酬水平的外部競爭性、薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)部一致性、計酬方式的個人公平性、支付形式