東城東安搬遷安置小區(qū)園林施工組織設(shè)計

1、1目錄一，工程概況……………………………………二，編制依據(jù)……………………………………三，施工部署……………………………………四，施工準備……………………………………五，主要分部、項施工方法……………………六，技術(shù)質(zhì)量保證措施…………………………七，文明施工保證措施…………………………八，安全生產(chǎn)保證措施…………………………九，施工工期保證措施…………………………附表一，施工進度表………………………………二，儀器用表…………………………

2、………三，施工總平面圖……………………………3三、施工布置：根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。1、布置原則：加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機械、設(shè)備和勞動力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時間爭速度，科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè)，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。2、為確保施工的順利進行，保證工程

3、質(zhì)量，成立東城東安搬遷安置小區(qū)園林景觀工程項目部，負責(zé)本工程的總體管理，運用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工流水，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、項施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。3、施工組織管理機構(gòu)見表格。4、工程管理目標：4.1、工程工期：考慮本工程總施工工期為80天。（2011年月日至2011年月日）詳見施工總進度計劃表；4.2、工程質(zhì)量：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司一貫堅持質(zhì)量第一方針，在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理把好工程質(zhì)量關(guān)

4、，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他的對各項工程施工的質(zhì)量監(jiān)督，取保工程質(zhì)量優(yōu)良。5、安全施工：5.1、工程施工期確保安全事故為“0”；5.2、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59——99），加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)檢查，對工程項目部的安全生產(chǎn)狀況作完期的檢查評比。6、施工順序：7、施工人員的安排與配備：根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，考慮勞務(wù)清包為承建制勞務(wù)業(yè)施工隊伍。要求施工隊伍由良好的施工經(jīng)歷，