集團營銷系統(tǒng)組織管理手冊

1、營銷系統(tǒng)組織管理手冊營銷系統(tǒng)組織管理手冊營銷系統(tǒng)組織管理手冊2019年9月營銷系統(tǒng)組織管理手冊編號：頁碼：第2頁共15頁生效日期：2014年10月XX日21.1.目的目的本手冊是集團營銷系統(tǒng)管理的基本文件，基于集團最新戰(zhàn)略及發(fā)展要求、并結合行業(yè)發(fā)展趨勢編制而成。2.2.手冊說明手冊說明2.12.1手冊的基本內容手冊的基本內容本手冊主要描述了集團營銷中心的組織架構以及城市公司營銷系統(tǒng)組織架構，明晰了各部門的部門使命及主要職能。備注：①.營

2、銷條線各崗位的基本信息、主要職責、任職資格等，在《崗位說明書》中明確。②.營銷條線關鍵權責的描述，見公司《授權手冊》。角色定義：①.組織：牽頭并協(xié)調相關人員完成某項需要多個部門共同參與完成的工作任務，該角色對結果承擔比其它參與部門更多的責任。②.負責：所謂“負責”是指承擔主要責任對所承擔的任務行使策劃、協(xié)調、執(zhí)行、督促的職責，并對工作成果與預期目標的符合性承擔責任。③.審批：審查批示；一般指審批事由的最高管理單位對審批事由進行審定的行為