中國農業(yè)發(fā)展銀行黑龍江省分行經營績效考評問題的研究.pdf

1、經營績效考評管理工作存在于各行各業(yè)，所有單位都應當重視。通過經營績效考評可以看出企業(yè)鼓勵什么、激勵什么、發(fā)展方向以及考評優(yōu)秀后會有什么樣的好處。作為現代經濟命脈的金融系統(tǒng)也不例外，同樣是銀行的省農業(yè)發(fā)展銀行也需要加強經營績效考評，限于成立時間短、經營范圍調整頻率快以及諸多宏微觀因素影響，省農業(yè)發(fā)展銀行經營績效考評工作發(fā)展較慢，尚未形成體系。
　　本文從銀行經營績效考評理論分析入手，詳細分析介紹了平衡記分卡理論、附加價值理論、目標管

2、理理論的經營績效考評思想。本文采用比較分析的方法，先從國內外銀行業(yè)經營績效考評的異同分析入手，延伸到國外政策性銀行的經營績效考評分析，分析其對省農業(yè)發(fā)展銀行經營績效考評的借鑒意義。在分析理論的同時，緊密聯系省農業(yè)發(fā)展銀行實際，運用實證分析與規(guī)范分析相結合的方法，介紹了省農業(yè)發(fā)展銀行不同發(fā)展階段的業(yè)務范圍、內設機構和運行方式等，分析了省農業(yè)發(fā)展銀行經營績效考評現階段在指標設置、考核指標單一致使資源流失、靜態(tài)考核阻礙業(yè)務發(fā)展和指標權重不合理