建淺析建筑施工管理的工程統(tǒng)計

1、建淺析建筑施工管理的工程統(tǒng)計【摘要】以工程統(tǒng)計在建筑工程中的運用為主題，結合實際具體論述運用工程統(tǒng)計來指導建筑工程管理工作，提出加強建筑工程管理工作應采取的途徑和方法，探討改進工程管理工作的措施、辦法，體現(xiàn)統(tǒng)計的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能，從而真正為工程管理服務?！娟P鍵詞】建筑工程，管理，統(tǒng)計1、工作程序工程統(tǒng)計基礎工作是指將施工統(tǒng)計工作中的一般規(guī)章制度管理轉變?yōu)橐?guī)范管理的形式，形成一個科學的工作流程。由于其基本特點為原始記錄

2、、臺帳和報表等因而形成了必須有嚴格的工作程序。（1）原始記錄是利用一定的表格或文字形式對建筑業(yè)生產經(jīng)營活動所做的直接登記和最初記載，是指未經(jīng)過加工整理的各種表格、卡片、帳冊單等第一手材料，其內容反映了施工管理經(jīng)營和工程技術管理方面的實際情況。因此填寫時內容必須如實填寫，數(shù)據(jù)真實可靠，各類人員簽字齊全，這樣才使其具有可追溯性。（2）工程統(tǒng)計臺帳是根據(jù)工程管理和核算工作的需要，用一定的表現(xiàn)形式將原始記錄資料按時間順序進行登記，系統(tǒng)地積累資料

3、，并定期進行總結的帳冊。其作用一是能使建筑業(yè)基層單位的統(tǒng)計資料系統(tǒng)化、條理化、檔案化；二是能清楚地反映工程項目的施工進度，有利于領導研究施工趨勢和規(guī)律，以便隨時進行指揮調度；三是有利于檢查建筑施工程的投資、產值、成本投入進行綜合對比分析，可得到與工程水平相當?shù)母鞣N定額資料，如結構安裝工程的噸成本信息，各種工程的利潤率等，這些都是量化經(jīng)營管理指標、提供競爭力的重要資料。3、工程統(tǒng)計在建筑工程管理工作中的重要意義工程統(tǒng)計是項目施工管理的一項

4、基礎工作，也是工程管理的重要手段，其在建筑工程管理工作中具有重要的意義：（1）工程統(tǒng)計工作為領導決策提供信息資源。在市場經(jīng)濟條件下，施工企業(yè)的一切活動都要以建筑市場為中心，施工企業(yè)要求得自身的生存和發(fā)展，必須加強各種管理，尤其是基礎管理工作，提高決策的科學性，這一切都離不開市場信息。工程統(tǒng)計工作通過在內部建立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，廣泛搜集各類信息，為領導更好地進行管理決策打下堅實的基礎。（2）工程統(tǒng)計對建筑工程管理全過程實施監(jiān)控。領導不僅在制定

5、管理決策時需要統(tǒng)計信息，在控制管理過程中同樣需要。通過定期報表、重點調查、抽樣調查等多種具體有效的形式對工程管理全過程進行監(jiān)測、控制，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決、保障工程管理運行處于最佳狀態(tài)。（3）工程統(tǒng)計對建筑工程管理水平的高低、效益的優(yōu)劣進行衡量。管理上臺階，經(jīng)濟效益好是工程管理的目的。工程統(tǒng)計可以通過原始臺帳、統(tǒng)計報表等結合財務收支狀況進行綜合分析，衡量管理水平的高低，項目實施效果的優(yōu)劣。（4）工程統(tǒng)計工作可指導建筑工程管理。工程統(tǒng)計作為