加信奧美公司設計人員激勵因素研究.pdf

1、隨著知識經濟的到來,人力資源管理出現了許多前所未有的新情況和新問題。這對企業(yè)人力資源管理提出了新要求。激勵是人力資源管理的核心。研究設計公司的激勵因素應用問題,對于做好知識經濟條件下的“知識密集型”企業(yè)的人力資源管理具有重大而現實的意義。本文在系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)激勵理論及知識型員工激勵理論的基礎上,結合設計人員的知識型特點,以加信奧美公司為依托,采用問卷調查的方式對該公司激勵影響因素及員工的需求特點進行實證調查,同時本文在以往國內外的研究成果

2、的基礎上,針對屬于知識型員工范疇內的設計人員的特點,引入薪酬待遇、個人發(fā)展、工作自主、公司前途和工作穩(wěn)定等五個變量,并以加信奧美公司的知識型員工——設計人員為調查對象,利用SPSS軟件對獲得的樣本數據進行了信度和效度分析、描述性統(tǒng)計分析、相關性分析,從激勵的角度理清影響知識型員工滿意程度變量之間的關系。實證結果顯示:五個影響因素與總體激勵滿意程度相關性顯著;但尤以個人發(fā)展最為重要。以期為我國設計公司人力資源管理實踐提供參考和建議。本文從