公司組織架構及部門職責.doc-1

1、第1頁，共9頁。組織架構及部門職責一公司組織結構圖三、機構設置?最高權利機構(高級管理層)：【股東會】股東大會是公司的最高權利機關，它由全體股東組成，對公司重大事項進行董事會董事會董事長董事長總經理總經理副總經理副總經理行政人事財務部副總經理副總經理采購總經辦總經辦工廠營銷中心電商部信息中心第3頁，共9頁。2、對集團下屬各部門的業(yè)務流程和業(yè)務開展情況進行調查，了解實際運營情況，協(xié)助相關決策管理部門進行深入探討分析，形成并落實優(yōu)化或整改建

2、議、措施。3、促成集團各部門制度化、信息化、人性化管理，實現(xiàn)管理有序，業(yè)務高效，協(xié)作緊密，團隊和諧。4、協(xié)助集團領導處理外部公共關系，配合其它部門做好與外聯(lián)系的具體工作。5、開展精神文明建設，扶植并引導集團企業(yè)文化的形成與發(fā)展，營造濃厚的人文關懷氛圍，實現(xiàn)集團商業(yè)活動與社會責任承擔的共贏。6、對優(yōu)秀人才進行發(fā)現(xiàn)跟蹤、鍛煉培養(yǎng)。7、負責發(fā)現(xiàn)并跟蹤潛在的發(fā)展新方向、新業(yè)務、新項目，進行前期的考察研究。8、負責會議、文秘、檔案、辦公自動化、政

3、務、信訪、保密、保衛(wèi)、對外接待、資產管理等其他行政、后勤事物管理工作。9、草擬統(tǒng)計工作計劃、總結、報告等行政文件，收集、整理、上報統(tǒng)計政務信息、大事記及集團網站維護等；10、在集團公司領導和上級工會組織的領導下，努力做好員工的政治思想工作。依法維護員工的民主權力，組織員工民主管理企業(yè)。正確有效的行使民主權力，承擔公司職代會機構工作任務。使工會成為員工之家，讓員工通過工會渠道將合理化建議和合理要求反映到集團高層，努力營造和諧的勞資關系環(huán)境