銷售部規(guī)章制度

1、營銷部管理規(guī)章制度營銷部管理規(guī)章制度一、制定目的一、制定目的為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷工作，明確營銷部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。二、適用范圍二、適用范圍本制度適合公司的一切營銷人員和營銷活動。三、人員編制三、人員編制營銷部實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其中營銷總監(jiān)一名，營銷經(jīng)理一名，營銷主管一名，營銷員工2名。四、管理制度四、管理制度1、積極工作，團(tuán)結(jié)同事

2、，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、營銷部的員工要積極主動參與公司各部門的活動，工作會議，并嚴(yán)格遵守例會時間。3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到四盡：盡職，盡責(zé)，盡心，盡力。4、在營銷過程中，如未得到上級允許，不得擅自改變已規(guī)定的價格。5、不得泄露公司的業(yè)務(wù)計劃，保守公司的各項業(yè)務(wù)秘密，如有違反，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以處罰。6、以公司利益為重，積極為公司開發(fā)新客戶和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項目。7、積極溝通，及時協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系。8、協(xié)助負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營銷戰(zhàn)略計劃，年度經(jīng)營計劃，

3、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定市場營銷管理制度，明確營銷部目標(biāo)，建立營銷網(wǎng)絡(luò)。9、對業(yè)績突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行一定的獎勵。10、對于違反公司制度規(guī)定和不適應(yīng)公司發(fā)展的員工，會按照相關(guān)流程給予相關(guān)的處理。五、日常規(guī)范五、日常規(guī)范1、著公司統(tǒng)一工裝上班，帶工牌。工裝必須干凈整潔，（襯衣領(lǐng)口、袖口）男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶（按季節(jié)變化），頭發(fā)整齊，發(fā)梢不可過耳，穿深色襪子，皮鞋干凈；女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡狀，不可披肩散發(fā)。2、所有人員必須維持好辦公室

4、衛(wèi)生；個人辦公桌面、櫥柜及電腦由本人負(fù)責(zé)，辦公物品擺放整齊有序，桌面無污漬，電腦無灰塵3、上班時間不得以任何理由外出公司辦私事，有事請假批準(zhǔn)后，方可離開。4、全員會議和培訓(xùn)必須全部參加，違者按曠工處理或辭退；參會期間，手機(jī)必須調(diào)到振動或靜音上。5、上班時間不允許在公司內(nèi)吸煙、吃口香糖、吃零食、上網(wǎng)玩游戲、喝酒、串崗、電腦專人專用。六、崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、營銷部總監(jiān)崗位職責(zé)、營銷部總監(jiān)崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)

5、營銷工作，確保完成公司下達(dá)的營銷指標(biāo)，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)，客戶挖掘和產(chǎn)品營銷等相關(guān)的組織工作。（2）定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向，特點和發(fā)展趨勢。制定市場營銷策略，確定重要的目標(biāo)市場，市場結(jié)構(gòu)和營銷策略，報總經(jīng)理審批后組織實施。（3）根據(jù)企業(yè)近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，財務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，提出營銷計劃3.營銷人員匯報上周工作，開發(fā)潛在客戶情況，提出工作中的問題。4.分析，協(xié)調(diào)，幫助解決營銷工作中的問題。5.指示下周營銷