某公司促銷管理規(guī)范（現(xiàn)行）_第1頁
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文檔簡介

1、1某公司促銷管理規(guī)范3促銷類型費用來源費用總額（比例）直接使用者A公司廣促費預(yù)算銷售額的0.7%營銷中心B公司廣促費預(yù)算銷售額的0.1%營銷中心C區(qū)域廣促費預(yù)算銷售額的1.5%區(qū)域（辦事處）經(jīng)理四、促銷管理流程四、促銷管理流程A類促銷管理流程：B類促銷管理流程：C類促銷管理流程：年度促銷計劃年度促銷預(yù)算企劃部促銷具體方案促銷批準(zhǔn)營銷副總區(qū)域辦事處促銷準(zhǔn)備促銷實施營銷中心企劃部物流部采購部財務(wù)部促銷評估區(qū)域辦事處企劃部三天內(nèi)組織實施一天內(nèi)

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