我國上市公司預算松弛影響因素的實證研究.pdf

1、預算管理做為現(xiàn)代企業(yè)管理控制過程中的核心內(nèi)容被廣泛應用，隨著時間的推移，全面預算管理在實施的過程中產(chǎn)生了一些問題，使其不能完全的發(fā)揮其作用，預算松弛行為(Budgetary slack behavior)便是其中之一。所謂預算松弛是指在企業(yè)內(nèi)部，預算執(zhí)行者為了順利達到預算目標，使完成某項任務所預算的資源量大于實際需要的資源量，或是在資源量一定的情況下，使預算的產(chǎn)出量小于實際的產(chǎn)出量，這種高估資源或低估產(chǎn)出的現(xiàn)象就是預算松弛。對于預算松弛

2、的屬性判斷，筆者認為不同理論下，預算松弛的屬性是不同的。代理理論下，代理人為了使自身利益最大化，利用自己的信息優(yōu)勢和可以參與到預算制定過程中的機會與上級進行博弈，以求建立較為松弛的預算。從這個角度說，預算松弛對企業(yè)的生存發(fā)展是有害的。而權變理論下，預算松弛可以有效的幫助企業(yè)規(guī)避不確定性帶來的風險，有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這種情況下的預算松弛不再是阻礙預算管理推廣的絆腳石，而是一種管理方法，也就是權變理論中的管理因變量，本文的研究就是要確定

3、與之有關的環(huán)境自變量。以有效的區(qū)分必要松弛和有害松弛。
　　根據(jù)權變理論的思想，管理實踐中要根據(jù)組織所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化隨機應變?；诖耍疚倪x取市場競爭激烈程度、金融業(yè)市場化水平和政府干預程度做為上市公司外部環(huán)境的替代變量，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)的成長性以及企業(yè)的財務狀況為企業(yè)內(nèi)部特征的替代變量。以我國深滬兩市2006年至2008年健康經(jīng)營的上市公司為樣本，進行實證分析，得出了本文的研究結論:市場競爭越激烈（市場競爭激烈程