項目勞務實名制管理辦法

1、項目勞務實勞務實名制管理名制管理辦法一、在項目實行勞務實名制管理的目的勞務實名制管理是勞務管理的一項基礎工作。實行勞務實名制管理，將勞務人員姓名、身份證號、勞務合同書編號、崗位技能證書號登記入冊，并確保人、證、冊、合同、證書相符統(tǒng)一，使項目對勞務分包人數(shù)清、情況明、人員對號、調配有序，從而促進勞務企業(yè)合法用工、切實維護農民工權益、調動農民工積極性、實施勞務精細化管理、增強企業(yè)核心競爭力。二、在項目實行勞務實名制管理的意義1、有利于督促勞

2、務企業(yè)合法用工。勞務企業(yè)與勞務人員不簽訂書面勞動合同，雙方缺乏法律約束和保護，也給總包監(jiān)督和司法仲裁增加了難度。通過實行勞務實名制管理，督促勞務企業(yè)、勞務人員依法簽訂勞動合同，明確雙方權利義務，規(guī)范雙方履約行為，使勞務用工管理逐步納入規(guī)范有序的軌道，從根本上規(guī)避用工風險，減少勞動糾紛、促進企業(yè)穩(wěn)定。2、有利于開展勞務人員崗前培訓和繼續(xù)教育，實行持證上崗，確保工程質量和安全生產。農民工未經過必要的安全和技能培訓就進入施工工地，給工程質量和

3、安全帶來隱患。實行勞務實名制管理，掌握勞務人員的技能水平，工作經歷，有利于有計劃、有針對性的對農民工培訓，切實提高他們的知識和技能水平，確保工程質量和安全生產。3、有利于監(jiān)督勞務企業(yè)工資發(fā)放，拖欠農民工工資問題嚴重損害農民工的合法利益，影響了企業(yè)穩(wěn)定，增加社會不安定因素。實行勞務實名制管理，逐人做好出勤、完成任務的記錄，按時支付工資，張榜公示工資支付情況，使項目可以有效監(jiān)督勞務企業(yè)的工資發(fā)放。4、有利于監(jiān)督勞務企業(yè)繳納社會保險費。國家逐

4、步推行將農民工納入基本社會保險覆蓋對象，要求勞務企業(yè)除投保意外傷害保險外，還應當為勞務人員建立大病、養(yǎng)老保險、工傷保險。實行勞務實名制管理，使總包企業(yè)了解勞務企業(yè)用工數(shù)、工資總額，便于總包企業(yè)有效監(jiān)督勞務企業(yè)按時、足額繳納社會保險費。5、有利于總包企業(yè)提高現(xiàn)場管理水平。實行勞務實名制管理，使總包企業(yè)掌握勞務人員數(shù)量、技能水平、流動情況、可以提前安排勞務隊伍使用計劃，預測勞務人員使用數(shù)量，并根據(jù)工程進度，及時調配勞動力，有效促進項目現(xiàn)場管

5、理。6、有利于現(xiàn)場安全管理，避免惡性事件發(fā)生。實行勞務實名制管理，入場勞務人員憑工作卡刷卡進入施工現(xiàn)場，徹底杜絕閑雜人員混入施工現(xiàn)場，有利于現(xiàn)場制安管理。7、有利于保存原始憑證，避免和依法處理勞動糾紛，實行勞務實名制管理，公開勞務人員考勤、工資支付、社保繳費情況并保存記錄，在遇到勞動糾紛時可以作為法律依據(jù)，便于公安、司法部門及時依法處理糾紛，避免企業(yè)損失。三、工作管理體系勞務實名制管理工作由公司勞務管理工作領導小組統(tǒng)籌指導和協(xié)調，法務生

6、產部負責日常管理工作。各單位加強農民工及勞務管理工作領導小組全面負責本單位勞務實名制管理工作，各單位加強農民工及勞務管理工作主管、協(xié)調部門負責具體組織落實。各項目、勞務分包方必須分別設置專（兼）職勞務管理員，明確勞務管理職責，勞務管理員要切實履行勞務用工管理職責，須參加各單位統(tǒng)一組織的上崗培訓，地方有要求的要實行持證上崗。五、監(jiān)督檢查各項目應每月進行一次勞務實名制管理檢查，檢查內容如下：1、勞務管理員身份證、上崗證；2、勞務人員花名冊、