研發(fā)人員考核表

1、1研發(fā)部績效考核表研發(fā)部績效考核表姓名：姓名：部門：部門：最后得分：最后得分：排名：排名：時間：時間：上級評分上級評分80%80%序號指標指標分解指標分解指標定義指標定義滿分滿分部門經理部門經理評分評分人力資源人力資源評分評分領導領導評分評分最后最后得分得分總分程序設計與開發(fā)程序設計與開發(fā)1、能獨立完成新功能設計開發(fā)15分；2、針對已有功能結合實際需要進行升級完善13分；3、BUG處理：BUG產生率低15分；4、處理及時15分；30分軟

2、件調試與維護軟件調試與維護1、軟件安裝調試維護：ERP軟件維護15分；編碼系統(tǒng)維護15分；2、相關技術文檔擬定，培訓使用15分；3、數據維護備份：刪除冗余及錯誤，虛假數據、定期不定期進行數據備份，及時上交行政部門15分；10分1工作業(yè)績（50%50%）領導安排的臨時領導安排的臨時性工作性工作1、及時、準確完成10分；2、準時完成、稍有瑕疵8分；3、完成率80%以上5分；4、完成率80%以下0分；102工作工作態(tài)度態(tài)度5%5%工作態(tài)度A：

3、對工作積極負責按時完成要求，無偷懶現象B：對工作態(tài)度一般C:有令不行、消極怠工注：A、5分B、0分C、5分5分3表揚部門級獎勵：部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況給予一定的加分，此項加分不高于2分。人資部獎勵：人資部獎勵：月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的，如樂于助人等，獲人資部表揚一次，加2分。根據員工表現，可給予一定獎勵，此項加分上限為10分。減分特殊貢獻特

4、殊貢獻1、為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本500元以上（例：電話費、房租費、招聘費、市場交換等）。2、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。3、其他：員工在其他方面有突出表現，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得董事長嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。最后得分：最后得分：工作業(yè)績：工作業(yè)績：團隊合作：團隊合作：工作態(tài)度：工作態(tài)度：日常表現：日常表現：等級評定：等級評定：S：100100