影視公司成立策劃方案

1、影視傳媒公司成立影視傳媒公司成立策劃方案策劃方案一、項目介紹1、公司名稱：XXX影視傳媒有限公司2、服務項目：電影、電視劇、劇本定制。（以電視等媒體運行為主）3、項目投資：先期設備、房租、交通工具和流動資金30萬人民幣。后期待盈利視情況追加設備投資20萬人民幣。4、注冊資金：擬定300萬元注冊資金5、場地選擇：靠近中心圈寫字樓二、項目概述：1、關于我們：影視廣告品牌用創(chuàng)意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用

2、專業(yè)視角制作出強勁有力、貼近市場、針對性強、視覺沖擊力強大、具有專業(yè)藝術水準的各種影視產品。2、企業(yè)管理構成：編導策劃部攝制編輯部3、服務項目：①、廣告：電視廣告片、三維廣告片、電視購物片、產品演示片②、專題片：企業(yè)形象專題片、職能部門匯報片、城市形象宣傳片③、市場電影：電影策劃、電影攝制、電影推廣4、提供前期拍攝服務和后期制作服務的公司，有的也包含設備出租。2.大型的影視公司主要是承接大項目如大型電視節(jié)目制作和自己運作影視劇，投入很大

3、，主要是資金運作4、公司目標：建立規(guī)范、健全的電影公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立一家大型電影傳媒有限公司。集創(chuàng)意、策劃、拍攝、制作于一體。計劃每年投資制作6部有社會影響力的優(yōu)質電視連續(xù)劇，三年內將公司打造成行業(yè)內享有盛譽、有社會影響力的影視文化傳播集團，力爭五年內在資本市場上市，實現集團規(guī)模化、產業(yè)化、資本化運營。三、成本運算1、薪資預算：創(chuàng)業(yè)人員2、電話網線高速路由器3、經營場所房租、家具預算4、項目投資：第一期、先期設備、

4、房租、交通工具和流動資金30萬人民幣；第二期、盈利兩年后視具體情況追加設備投資20萬人民幣；四、盈虧分析1、經營目標：實現年收入100萬（暫定）主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額50萬（暫定）2、影視收費標準（暫定）公司費用：(僅供參考)項目明細資金1前期費用先期設備、房租、交通工具和流動資金30萬2工資1個月5萬34公司計劃：上半年下半年2017年2部網絡大電影2部網絡大電影2018年3部網絡大電影3部網絡大電影2019年5部網絡大電影、一部院

5、線電影6部網絡大電影、一部院線電影市場前景：市場前景：趨勢之一：產業(yè)增長速度非?？旃_資料顯示2012年中國電影票房收入達到170億元，2015年131億元，2016年則剛剛過百億。愛奇藝、優(yōu)酷的年收入也在逐步增長，影視制作收入與過去5年前、10年前比一直成倍數增長。一部好的影視作品，單集的收購價達5位數以上。十年來這個行業(yè)的增長是非常驚人的，十年前這個行業(yè)只有現在的十分之一。前景越來越好。美國的文化產業(yè)，實際上他們叫版權產業(yè)，占到GD

6、P的10%，我們現在只有3%不到。現在電視劇單集的價格已經到了7位數，以后可能會出現8位數字，這也符合中國經濟的發(fā)展，經濟富裕之后民眾對文化和娛樂的更多需求，將促使這個行業(yè)在中國步入未來增長最快的行業(yè)之一。趨勢之二：逐步形成產業(yè)和品牌效應各行各業(yè)大量的資金涌入影視制作，進入門檻很低。但經營的門檻其實很高，原來都是手工作坊式的制作，現在在國家和地方政府的鼓勵和支持下，已經變成一個產業(yè)，而原來一個個手工作坊也變成一個個需要去戰(zhàn)略、商業(yè)模式定

7、位以及引領模式考量和產業(yè)平臺的搭建，和未來整體有規(guī)劃發(fā)展的企業(yè)。當下政府對影視制作公司有成立前三年的稅收減免，這促使很多剛剛運營滿3年的公司就關門，然后再去開家新的，以此獲得稅收優(yōu)惠。然而這不利于公司品牌的長期建設，當行業(yè)的發(fā)展演變成一門產業(yè)的時候，這種狀況可能會有扭轉。趨勢之三，全產業(yè)鏈的發(fā)展模式我們能夠很清晰的看到，影視行業(yè)正在發(fā)生了一個全產業(yè)鏈的發(fā)展模式。比如原來做影視的開始做院線，原來做院線開始往上游衍深做制作。如何平衡內容制作