學校重大問題和重要事項決策制度

1、1開縣五通鄉(xiāng)中心小學重大問題和重要事項決策制度重大問題和重要事項決策制度為了貫徹“民主集中制”的原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，規(guī)范學校重大事項決策行為。充分體現(xiàn)科學決策、民主決策、依法決策。根據(jù)我校實際，特制定本制度。一、重大事項的范圍一、重大事項的范圍(一)重大決策1、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。2、學校章程、學校發(fā)展規(guī)劃、年度與學期工作計劃。3、重大改革措施及規(guī)章制度。

2、4、師資隊伍的培訓、進修方案或制度。5、教職工福利費的使用方案和使用情況。6、教職工年度考核情況。7、教職工晉職、晉級的評定方案。8、評優(yōu)、評先工作。9、績效工資分配方案的制定或調整。（二）教研組長、年級組長和班主任的選拔與任免。（三）重大事項安排1、年度大型基建、維修項目的立項申報。2、年度大型設施設備的采購和更新3決策。2、對涉及學校改革和發(fā)展的重大問題召開教代會。3、對每一項重大問題在做出決策的同時要制定相應的實施方案和操作程序。

3、4、如果校務會議認識不能統(tǒng)一，意見有分歧的可暫緩決策留待會后進一步溝通并再次召開校務會討論作出決策。5、凡涉及“三重一大”的行政會議必須有詳實的會議記錄并實行參會人當場簽字制度。（四）會后各司其職決策形成之后做到：1、對學校決定的重大事項除涉密事項外及時將決策的內容和實施方案向黨內外群眾通報反饋或公示。2、校長負責具體實施，黨組織保證監(jiān)督實施，工會民主管理監(jiān)督實施，即校長是第一負責人，黨政工通力合作。本制度自校務會議審議通過之日起實行。