健身館企劃書

1、健身館企劃書健身館企劃書健身館的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜俱樂部經營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區(qū)域，健身館開設位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)主要應對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。場地租約的事項：場地租約的事項：1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算2、場地的租約年限3、場地租約的每年遞增費用4、場地租約的支付方式健身房場

2、地與設施：一、面積：按實際需要而定一、面積：按實際需要而定通常使用面積800㎡以下為小型健身館，800—1500㎡為中型健身館，1500㎡以上為大型健身館。二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通健身館的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響訓練區(qū)域設置的效果，一般8m間距較為常見。三、設施與設備三、設施與

3、設備根據實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設計人員的配合下，了解有關方面的參數，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。1、健身館平面布局設計健身館的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營的關鍵。按區(qū)域大致分為：1、俱樂部經營前應辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經營許可、稅務登記等相關手續(xù)。2、計算機管理軟件的應用。3、俱樂部實現(xiàn)計算機管

4、理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。五、市場環(huán)境分析五、市場環(huán)境分析1、綜合環(huán)境分析2、競爭環(huán)境分析(五)員工招聘與培訓招聘步驟：發(fā)布招聘信息。對應聘人員進行初步的篩選。對經篩選后的人員進行相關的考核與面試。商談勞資方面雙方的權利與義務。簽訂相關合同。招聘要求一般情況：姓名、性別、