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1、``````影響企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的因素分析影響企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的因素分析常嬋君[十堰廣播電視大學(xué)(教育學(xué)院)湖北十堰442000]內(nèi)容摘要:內(nèi)容摘要:在我國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)并購(gòu)將越來(lái)越頻繁。然而,在并購(gòu)實(shí)踐中,企業(yè)的并購(gòu)效果并不理想,并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)。為了了解這一問(wèn)題的真正原因,本文擬從基于協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因出發(fā),分析協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)和產(chǎn)生機(jī)理,從微觀層面對(duì)影響企業(yè)協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,對(duì)并
2、企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)提出自己的看法。關(guān)鍵詞鍵詞:企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)關(guān)鍵因素企業(yè)并購(gòu)是指企業(yè)的兼并和收購(gòu),即一家企業(yè)以一定的代價(jià)和成本(如現(xiàn)金、股權(quán)和負(fù)債等)來(lái)取得另外一家或幾家獨(dú)立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)或部分資產(chǎn)所有權(quán)的行為。它是一個(gè)內(nèi)涵極其廣泛的概念,除兼并和收購(gòu)之外,還包含合并、重組、接管之義。實(shí)施并購(gòu)的企業(yè)(即買方)稱并購(gòu)企業(yè),被并購(gòu)的企業(yè)(即賣方)稱目標(biāo)企業(yè)。美國(guó)從19世紀(jì)60年代開(kāi)始,就出現(xiàn)了系統(tǒng)的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng),我國(guó)的企業(yè)并購(gòu)始于1
3、984年,經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展,無(wú)論是并購(gòu)的規(guī)模還是并購(gòu)的形式都有了新的突破。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)并購(gòu)將越來(lái)越頻繁。然而,在企業(yè)的并購(gòu)實(shí)踐中,有些企業(yè)的并購(gòu)效果并不理想,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效應(yīng)。為了了解這一問(wèn)題的真正原因,本文擬從基于協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因出發(fā),分析協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)和產(chǎn)生機(jī)理,從微觀方面對(duì)影響企業(yè)協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,對(duì)并企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)提出自己的看法。一、企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)和產(chǎn)生
4、機(jī)理一、企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)和產(chǎn)生機(jī)理(一)企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)(一)企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)``````分利用而產(chǎn)生的效益??梢钥闯?,管理協(xié)同效應(yīng)的前提之一是兩個(gè)企業(yè)的的管理效率必須具有可比性,即并購(gòu)雙方必須處于同一行業(yè),因此,這一理論被視為橫向并購(gòu)(即并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)和銷售的是同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近)的理論依據(jù)之一;另一個(gè)前提是剩余管理能力能夠轉(zhuǎn)移。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)是指并購(gòu)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在效率方面帶來(lái)的變化及效率
5、的提高所產(chǎn)生的效益,它主要是通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指產(chǎn)出在某一范圍內(nèi),平均成本隨著生產(chǎn)的增加遞減的現(xiàn)象。要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須達(dá)到一定的規(guī)模。企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的前提是企業(yè)在合并之前,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)尚末達(dá)到實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)增長(zhǎng)的潛在要求。財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)并購(gòu)在財(cái)務(wù)方面產(chǎn)生的種種效益,這種效益的取得不是由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率的提高而引起的,它包括由于稅法、會(huì)計(jì)處理規(guī)則及證券交易帶來(lái)的內(nèi)在規(guī)定作用所產(chǎn)生的貨幣
6、效應(yīng),還包括由于企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)部化、對(duì)外投資的的內(nèi)部化等作用所帶來(lái)的財(cái)務(wù)運(yùn)作能力和效率的提高。例如企業(yè)在并購(gòu)之后可以利用稅法中的虧損遞延條款,減少投資收益的納稅金額,減少企業(yè)的現(xiàn)金流量就是財(cái)務(wù)協(xié)同的一種。通過(guò)上面的分析我們可以看出并購(gòu)企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)實(shí)施并購(gòu)后,如果兩個(gè)企業(yè)在管理效率、經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)效率上存在著差異,則通過(guò)并購(gòu)整合,可以使目標(biāo)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)效率提高到與并購(gòu)企業(yè)同樣的水平,則企業(yè)并購(gòu)就會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。二、影響企業(yè)并購(gòu)協(xié)同
7、效應(yīng)的關(guān)鍵因素二、影響企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵因素從理論上來(lái)說(shuō),企業(yè)并購(gòu)在宏觀上可以實(shí)現(xiàn)國(guó)家資源的優(yōu)化配置,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,在微觀上,可以使目標(biāo)企業(yè)獲得管理、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng),產(chǎn)生“11>2”的效果,例如可使并購(gòu)企業(yè)節(jié)省通過(guò)內(nèi)部發(fā)展擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)間、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、繞過(guò)某些行業(yè)的進(jìn)入壁壘等。所以企業(yè)并購(gòu)已被認(rèn)為是公司開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)極其有效的手段。然而,實(shí)踐中,大部分企業(yè)并購(gòu)并未產(chǎn)生理論上預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)。究其原因,是因?yàn)橛绊?/p>
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