XX學校新校區(qū)工程建設項目風險管理的實證研究.pdf

1、隨著全球社會經濟的發(fā)展,工程項目越來越呈現(xiàn)出新的特點,工程量巨大,工程項目的技術難度不斷加大,投融資方式改變,市場競爭激烈等都給工程項目的實施帶來很大的風險。市場競爭的加劇,工程施工行業(yè)已逐步成為微利行業(yè),管理正從粗放型管理向精細化管理轉變,隨著利潤空間的減小,而項目工程所涉及的不確定因素卻不斷增加,面臨的風險也越來越多,風險所致?lián)p失也越來越大,風險成為項目成功與失敗的一個重要因素,這促使科研人員和實際管理人員從理論上和實踐上重視對工程

2、項目的風險管理。
　　 項目風險管理既是一門新興的管理科學,又是項目管理的一個重要分支,風險管理是建筑工程項目管理不可缺少的重要組成部分。而目前,我國的建筑工程項目風險管理還存在著許多問題,如風險管理意識淡薄,缺乏相應的法律、法規(guī)等制度依據(jù)；風險管理模式落后,風險管理過程不完整,風險管理以事后控制為主等,所以研究我國建筑工程風險管理具有重要的現(xiàn)實意義。
　　 本文從項目管理的理論出發(fā),探討建設工程項目中的風險識別和風險分