風冷式冷水機組項目研發(fā)成本控制的應用研究.pdf

1、近年來制冷行業(yè)在中國發(fā)展迅猛。而冷水機組作為制冷行業(yè)產(chǎn)品重要的一部分，旺盛的市場需求帶來了巨大的發(fā)展機遇。同時在社會不斷發(fā)展的進程中，企業(yè)之間的競爭日益激烈。而隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和市場競爭的加劇，使得冷水機組制造業(yè)企業(yè)的競爭特別激烈。如想要在這樣競爭激烈的環(huán)境中占得一席之地甚至“獨占鰲頭”，除了在技術上要不斷推陳出新以及以客戶需求為導向的發(fā)展戰(zhàn)略外，對于研發(fā)項目產(chǎn)品的成本管理也是主要手段之一。
　　 研發(fā)階段的成本控制對于產(chǎn)品研發(fā)

2、項目而言尤其重要?？梢哉f，產(chǎn)品的總成本大致在設計階段完成后就已經(jīng)基本確定，因為產(chǎn)品的設計階段一旦完成，產(chǎn)品的材料成本、制造成本及人工成本等各項成本都已確定，而通過生產(chǎn)過程中現(xiàn)場臨時解決方案解決設計遺留的問題總是美中不足并且有很大的局限性。
　　 因此本文強調(diào)在研發(fā)設計階段，就應以面向制造及裝配的產(chǎn)品成本設計思想為指導，在研發(fā)過程中充分考慮產(chǎn)品的柔性設計，并結合價值工程方法及相應軟件工具持續(xù)改進產(chǎn)品，有效控制項目研發(fā)產(chǎn)品的成本。<

3、br>　　 本論文通過對產(chǎn)品研發(fā)過程中各項成本控制的論述基礎上，提出結合VAVE價值工程相關知識工具以及先進的產(chǎn)品設計成本計算工具DFMA，改進研發(fā)流程，提高產(chǎn)品價值，降低產(chǎn)品成本。并且以T公司冷水機組空調(diào)項目產(chǎn)品研發(fā)成本控制為案例，論述了如何通過利用目標成本法以客戶需求為導向地制定產(chǎn)品研發(fā)成本目標，在研發(fā)設計階段如何通過價值工程相關理論以及DFMA面向制造及裝配的產(chǎn)品設計輔助軟件不斷優(yōu)化并持續(xù)改進產(chǎn)品成本以達到產(chǎn)品設計定的目標成本并

4、滿足客戶的需求。從廣義角度，為成本控制在冷水機機組項目的應用提出一種方法。
　　 第一章討論了論文的選題背景和意義，分析了國內(nèi)外項目管理研究的現(xiàn)狀，歸納了論文的研究內(nèi)容和寫作框架。
　　 第二章介紹了研發(fā)項目的概念、特點，研發(fā)項目成本管理的概念、特點及其相關基礎理論。結合項目產(chǎn)品全生命周期的考慮，論述了產(chǎn)品研發(fā)階段的成本控制管理以及面向裝配制造的項目研發(fā)產(chǎn)品成本管理理念。
　　 第三章對我國冷水機組產(chǎn)品研發(fā)的成本

5、控制現(xiàn)狀及問題進行了分析及論述。針對當前產(chǎn)品研發(fā)項目成本控制存在的實際問題，特別是在項目研發(fā)階段成本控制方法不當?shù)那闆r，闡述了在項目研發(fā)階段對成本管理的重要性。
　　 第四章論述了產(chǎn)品研發(fā)成本控制內(nèi)容。在以目標成本、價值功能匹配、以及目標成本全面性為原則基礎上，論述了產(chǎn)品設計階段要素成本控制的方法，包括研發(fā)設備投入成本、人力資源成本及技術成本的控制。
　　 第五章提出了項目產(chǎn)品研發(fā)成本控制流程。從如何制定產(chǎn)品目標成本到研