基于供應鏈協同的供應商質量管理改進的實證研究.pdf

1、20世紀90年代，隨著經濟全球化的發(fā)展，供應鏈管理的概念開始不斷發(fā)展并被廣泛關注，多變的市場環(huán)境也由企業(yè)之間的競爭逐步轉變?yōu)楣湷蓡T企業(yè)之間的雙贏合作。與此同時，新的質量管理思想和方法不斷涌現，質量管理發(fā)生了由產品質量向全面質量管理，以至到供應鏈整體質量的演變，而供應商質量在提升供應鏈整體水平的過程中扮演著越來越重要的角色。
　　 在目前基于供應鏈協同的供應商質量管理研究的基礎上，結合相關有價值的研究成果，對基于供應鏈協同的供

2、應商質量管理理論進行梳理，為系統化地分析和討論G公司在供應鏈環(huán)境下的供應商質量管理實踐活動提供了依據，同時，也為實證研究部分奠定了理論基礎。
　　 在實證研究的部分，選取乳品行業(yè)G公司為研究對象，從供應商質量管理的角度，對G公司的現狀、存在的主要問題和原因、以及優(yōu)化方案設計三個方面進行分析。首先，使用企業(yè)調研、員工訪談、調查問卷等方式，對G公司在供應商質量管理方面的現狀和實踐活動進行了探討。通過逐步分析，揭示G公司在供應商質量管

3、理方面存在的問題及其產生的主要原因，以期幫助企業(yè)對基于供應鏈協同的供應商質量管理和企業(yè)與供應商之間的合作關系進行自我審視和重新思考，提高通過供應鏈協同理論實現企業(yè)供應商質量管理水平提升的有效性和實用性。其次，結合成熟的供應商質量管理理論對G公司供應商質量管理進行了系統性的改進，希望企業(yè)能從培訓、團隊和制度建設，以及管理方法等方面優(yōu)化供應商質量管理系統，提升供應鏈環(huán)境下企業(yè)的供應商質量管理水平。最后，針對供應商質量供應能力評估和供應商分類