渤海家園小區(qū)代建項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、渤海家園小區(qū)項(xiàng)目對(duì)于國(guó)家十一·五規(guī)劃項(xiàng)目之一——首鋼曹妃甸鋼鐵基地的建設(shè)和生產(chǎn)保障具有重要意義。該項(xiàng)目具有一次性投資規(guī)模大，和因前期管理不善致使建設(shè)中途更換管理模式后成本控制壓力巨大、建設(shè)工期緊張等特點(diǎn)，且項(xiàng)目涉及的合同主體層次范圍廣而復(fù)雜。因此加強(qiáng)項(xiàng)目的合同及其風(fēng)險(xiǎn)管理，是渤海家園小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的的核心工作之一，也是保證該項(xiàng)目順利完工的必要條件。
　　本論文從渤海家園小區(qū)項(xiàng)目的合同管理實(shí)踐出發(fā)，充分考慮該項(xiàng)目實(shí)施代建管理模式的特點(diǎn)

2、，首先分析了項(xiàng)目代建之初面臨的困境和風(fēng)險(xiǎn)，提出了相應(yīng)的完善路徑，為渤海家園小區(qū)項(xiàng)目在代建模式下的合同風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)建一個(gè)健全的體系。隨后，針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展和具體特點(diǎn)，重點(diǎn)研究了項(xiàng)目代建合同簽訂階段和代建管理后項(xiàng)目招投標(biāo)階段的合同風(fēng)險(xiǎn)管理，并從全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論出發(fā)，分析了兩個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
　　由于渤海家園小區(qū)項(xiàng)目具有建設(shè)期間變更管理模式、實(shí)施企業(yè)主體間委托代建的特殊性，論文重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目代建合同風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)