城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展模式研究——以BONJ銀行為例.pdf

1、城市商業(yè)銀行是一個較為特殊的群體,是中國特殊歷史條件下形成的,是監(jiān)管部門整肅城市信用社、化解地方金融風險的產物。城市商業(yè)銀行自成立以來,就堅持“服務地方經濟、服務中小企業(yè)、服務城市居民”的市場定位,經營活動的目標市場從被限制在所在城市到符合條件逐漸可以開始異地設立分支機構,巴塞爾新資本協(xié)議等監(jiān)管措施的出臺,城市商業(yè)銀行面臨著嚴峻的考驗。在新形勢下,城市商業(yè)銀行如何發(fā)展,采用什么樣的道路進行發(fā)展,如何從國有銀行與股份制商業(yè)銀行的競爭之下分

2、得一杯羹,是我國城商行必須面對的現(xiàn)實問題。論文從城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)狀及問題入手,借鑒國內外中小銀行的發(fā)展經驗與啟示,提出城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展模式的對策措施,并結合BONJ銀行的實際情況進行了案例研究,得出BONJ銀行下一步跨區(qū)域發(fā)展的建議模式。
　　 論文共分七章,第一章為導論,提出了論文的研究背景、研究目的和研究思路；第二章為相關文獻及理論回顧,闡述了城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的有關研究成果；第三章根據(jù)我國城市商業(yè)銀行發(fā)

3、展的歷史和現(xiàn)狀,提出現(xiàn)有發(fā)展模式下存在的問題；第四章通過借鑒國內外中小商業(yè)銀行發(fā)展的成功經驗,研究對我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的借鑒意義；第五章研究探討城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展問題的應對策略；第六章為本文的案例研究部分,根據(jù)前面總結出的一般規(guī)律,對BONJ銀行進一步的跨區(qū)域發(fā)展模式提出建議；第七章為本文結論。
　　 本論文可能的創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在:提出城市商業(yè)銀行走區(qū)域化發(fā)展道路是大勢所趨,通過引入案例分析,得出不同的城市商業(yè)銀行