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1、對(duì)于供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提升是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的課題。在進(jìn)行供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力提升實(shí)踐時(shí),遵循理論規(guī)律、使用科學(xué)有效的方法十分重要。本文從供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力特點(diǎn)入手,首先闡述了財(cái)務(wù)管理能力與財(cái)務(wù)能力之間的區(qū)別和聯(lián)系,在此基礎(chǔ)上分析了供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的基本構(gòu)成要素以及供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力控制的構(gòu)成要素。其次,本文以復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論為研究理論基礎(chǔ),從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā),提出供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過(guò)對(duì)于供電企業(yè)財(cái)
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