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文檔簡介
1、生產車間獎懲細則1、處罰條例1、不遵守公司規(guī)章制度,上班期間遲到早退者,遲到早退30分鐘以內,一次罰款50元;遲到早退30分鐘以上,按照曠工半日處理,扣半日工資,曠工半日,扣當日雙倍工資。2、未請假(包括電話請假未補請假條)和請假未得到部門領導同意,擅自離開崗位按曠工處理,曠工一天扣三天工資,每月曠工兩次做開除處理每年累計曠工三次做開出處理。3、無故脫崗、串崗、離崗、生產現場內追趕打鬧,罰款30—50元。對班組員工脫離時間較長,且造成嚴
2、重后果,罰款500—1000元,造成重大損失的追究其經濟、行政及刑事責任并做開除處理。3、嚴禁帶小孩和生產無關人員進入車間,違者對相關當事人罰款50元;4、嚴禁上班期間飲酒,違者罰款100元次月累計兩次做開除處理。5、車間內嚴禁吸煙,違者罰款50元次。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。6、在車間內不服從管理者,生產過程中與車間管理員爭吵、或與其他職工相互打罵、吵鬧,違者罰款100元次,并做檢查。態(tài)度不好或一個季度內累計兩次者予以解
3、雇對造成人員傷亡的對其追究刑事經濟責任并予以開出。7、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動、未經許可擅自調試設備,違者50—500元次。8、車間各班組嚴格按照生產計劃生產,生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,但人手不足可經車間主任協調從其它班組臨時調配,調配人員必須服從安排調遣,(安排調遣須調配得當)。不服從者處以100元次罰款,并作記過或開除處理。9、不按正確操作規(guī)程操作設備,導致設備損壞,以損壞程度責任輕
4、重處罰:違規(guī)操作未造成損失者罰款100元次;對設備造成損壞的,照價賠償并處于200—500罰款對人員造成傷害的視情節(jié)嚴重情況對操作工、班組長及相關負責人處以200元以上次罰款。10、在生產過程中,未按圖生產導致損失的相關責任人,罰款50—200元次,并承擔經濟損失。導致重大損失的相關責任人工資降級處200元以上次罰款并承擔經濟損失.11、對故意浪費原材料或未優(yōu)先使用余料的罰款50—200元次并按照原價賠償原材四川華驛交通工程有限公司生產
5、流程1、領料1、班組長根據材料預算單填寫領料單,如預算單與實際生產套料不符,需馬上上報。單上必須注明工程名稱、領用人、日期、規(guī)格、型號、數量等2、領料時間控制在早上9點以前,特殊情況除外二、班組生產1、各班組嚴格根據生產圖紙和任務單數量生產,在生產過程中做好自檢、互檢等并填寫好各生產記錄(如:自檢記錄、工序流轉記錄)2、在生產過程如有不合格產品需無條件無償返工,因自身原因對公司造成損失的,根據損失情況對責任人或小組做相應處罰。3、入庫、
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