生產車間薪酬考核方案

1、生產一線員工薪酬考核方案生產一線員工薪酬考核方案第一章總則第一條第一條[制度目的制度目的]為了保障員工的合法利益，調動員工的工作積極性，貫徹多勞多得、獎勤罰惰原則，實施公正、公平、公開的分配原則，確保生產各項指標達成，從而降低成本提升效率，依照勞動法的規(guī)定，特制定本考核方案。第二條第二條[管理對象管理對象]生產車間所有一線員工。第三條第三條[基本職責規(guī)定基本職責規(guī)定]一線生產人員：一線生產人員對車間生產的產品的產量、質量、交期等基礎數據

2、負責，員工填寫個人生產日報，班長或組長審核簽字確認；依據《工序生產流程卡》核查個人產量，根據各工序的生產定額，報生產科科長審批，并提交財務。質檢人員：質檢人員形成《品質檢驗日報》，將車間的過程工序檢驗和成品檢驗形成品質報表并進行數據分析，每周匯總后，根據質量指標把獎罰結果報技術品保經理簽字確認后通報財務科。生產管理員：1.生產科提供車間產量、產能達成、交期達成、延誤單數、報補單數、錯單處罰等數據報表，生產科依據該數據核算車間各工序的生產

3、情況進行各工序考核。2.生產統計員負責核定車間定編定崗工作；審核加班時間和請假、遲到早退、休假等異常出勤的工資核定；財務科按照員工考核和出勤情況，編制核發(fā)工資。財務科負責統計銷售數量、金額，依照公司產能目標，計算車間的產能達成率和人均績效考核工資，并根據出貨數量稽核車間的產量數據的真實性，并形成各類相關報表。第四條第四條[適用范圍適用范圍]適用于公司生產一線員工的薪酬績效管理第二章車間一線員工薪資管理第五條第五條[薪資構成薪資構成]一、

4、操作工1.1試用期工資：計時工資其他；新員工的試用期一般1個月，實行計時工作制，計時工資為基本工資21.758工作時間。試用期不參與績效考核。1.2轉正工資：計件工資考核工資技能工資年終獎金其它轉正人員實行計件工資：計件工資計件工資=崗位計件工資定額單價產品計件數合格率。年終獎金=月平均工資1215%序號崗位基本工資績效工資產量工資技能工資年終獎金其他1開機手0.55生產定額0.45生產定額超產率生產定額18%技能系數10015%2機修

5、工0.55生產定額0.45生產定額超產率生產定額18%技能系數10015三、班組長工資=基本工資績效工資產量工資年終獎金其他基本工資=定額系數生產定額12小時出勤天數績效工資=考核系數考核值定額系數生產定額12小時出勤天數產量工資=超產完成額需完成的任務數100%獎金系數生產定額年終獎金=月平均工資1215%考核系數參見生產部門經濟責任制相關規(guī)定。各崗位定額系數具體見下表。序號崗位基本工資績效工資產量工資技能工資年終獎金其他1班長0.5

6、生產定額0.5生產定額超產率生產定額20%技能系數10020%2副班長0.5生產定額0.5生產定額超產率生產定額18%技能系數10015%3組長0.55生產定額0.45生產定額超產率生產定額18%技能系數10015第三章特殊情況第六條第六條[中途離職的工資中途離職的工資]員工中途離職可以按實進行基本工資和績效工資的結算，年終獎金不予計發(fā)。第四章附則第七條第七條[制定與解釋制定與解釋]本管理制度由生產科組織制定并負責解釋。第八條第八條[監(jiān)