

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、19目錄一、后備人才梯隊建設(shè)概要一、后備人才梯隊建設(shè)概要..............................................................................................2(一)建設(shè)類別(一)建設(shè)類別...................................................................................
2、............................2(二)建設(shè)目的(二)建設(shè)目的...............................................................................................................2(三)建設(shè)原則(三)建設(shè)原則...................................................
3、............................................................2(四)組織形式(四)組織形式...............................................................................................................2二、后備人才梯隊建設(shè)程序二、后備人才梯隊建設(shè)程序.........
4、.....................................................................................3(一)戰(zhàn)略地圖(一)戰(zhàn)略地圖...............................................................................................................3(二)甄選程序(
5、二)甄選程序...............................................................................................................4(三)梯隊對照表(三)梯隊對照表......................................................................................
6、.....................4三、后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)實施三、后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)實施.......................................................................................5(一)培養(yǎng)原則(一)培養(yǎng)原則....................................................................
7、...........................................5(二)實施方式(二)實施方式...............................................................................................................5(三)內(nèi)容來源(三)內(nèi)容來源....................................
8、...........................................................................6(四)培養(yǎng)內(nèi)容(四)培養(yǎng)內(nèi)容...............................................................................................................6(五)過程管控(五)過程管控....
9、...........................................................................................................6(六)培養(yǎng)考核(六)培養(yǎng)考核..................................................................................................
10、.............7四、后備人才梯隊建設(shè)激勵四、后備人才梯隊建設(shè)激勵..............................................................................................7五、退出及處罰機制五、退出及處罰機制.....................................................................
11、....................................8六、費用投入及約束機制六、費用投入及約束機制..................................................................................................8七、補充內(nèi)容七、補充內(nèi)容..................................................
12、..................................................................9八、附件八、附件............................................................................................................................939二、后備人才梯隊建設(shè)程序二、后備人才
13、梯隊建設(shè)程序(一)戰(zhàn)略地圖(一)戰(zhàn)略地圖培養(yǎng)管理出、入庫路線晉級管理(二)甄選程序(二)甄選程序1、梯隊人員選拔標準:、梯隊人員選拔標準:?專業(yè)、敬業(yè)、效率?學習、開拓、奉獻、品質(zhì)個人報名資格審查:任職資格、專業(yè)考核、民主評議中層后備人才庫該層級的培養(yǎng)計劃、考核、評估不合格,退回合格,入庫不合格,退回出任中層職位資格審查:任職資格、專業(yè)考核、民主評議合格,上崗個人報名資格審查:任職資格、專業(yè)考核、民主評議不合格,退回高層后備人才庫合格,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 世貿(mào)地產(chǎn)中高層后備管理人才梯隊建設(shè)方案
- 基層管理人才梯隊培養(yǎng)計劃
- 后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)方案
- xx地產(chǎn)人才培養(yǎng)“飛鷹計劃”執(zhí)行方案暨中高層后備
- 公司中高層管理薪酬方案
- 中高層管理人員的素質(zhì)模型
- 中高層管理人員年度考評方案及考核表
- 中高層績效管理
- 中高層管理人員薪酬管理制度
- 中高層管理人員年度考評方案及考核表
- HX公司后備管理人才管理體系研究.pdf
- 中高層管理人員考核辦法
- 企業(yè)中高層管理人員績效體系研究
- 構(gòu)筑支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理人才梯隊
- 公司中高層培訓方案
- 企業(yè)中高層管理者培訓方案
- 企業(yè)中高層管理者培訓方案
- 中高層管理者繼任計劃方案
- 企業(yè)中高層管理者培訓方案
- 【實例】中高層管理人員薪酬管理制度
評論
0/150
提交評論