7合格供應商的選擇、評價制度

1、江蘇統(tǒng)一工業(yè)設備安裝有限公司江蘇統(tǒng)一工業(yè)設備安裝有限公司供應商選擇及評價管理制度供應商選擇及評價管理制度1、目的、目的為了有效的評價和選擇合格供應商，優(yōu)化公司供應結構，完善公司供應體系，提高供應水平，確保供應商其供貨質量、價格、生產交付能力能持續(xù)符合公司要求，并能提供優(yōu)質的售后服務，以保證公司正常生產的需要。2、范圍、范圍本制度規(guī)定了企業(yè)在采購原輔材料、五金配件、機器設備、機械加工、辦公用品、維修、工程、勞務、物流運輸時開發(fā)供應商；對供

2、應商的日常管理考核的工作程序、規(guī)范。3、職責、職責評定小組–供應商資質評定。采購部采集供應商的資料和查證合格供應商的日常管理考核；對供應商的交貨能力、價格、售后服務的資質的準確性、真實性負責。品環(huán)部–參與供應商資質評定、樣品驗證、供貨質量管理及考核。4、供應商開發(fā)評定、供應商開發(fā)評定4.1合格供應商的選定4.1.1合格供應商必備條件4.1.1.1必須具備有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、注冊資金。如屬特種行業(yè)，必須具備國家認可的相關資質。如有

3、知識產權注冊，應注明并提供相關材料。4.1.1.2必須具有國家相關法規(guī)要求的生產營業(yè)場所；有必需的行業(yè)法規(guī)，具有相應的生產、供應交付與服務能力。4.1.1.3具備符合要求的質量保證和檢測能力，并同意繳納質量保證金。4.1.1.4供應商必須以“誠信、質量第一”的原則提供產品及服務。4.1.2選擇原則1）采購員在采購物資時應按比質、比價原則。2）在市場上有一定的知名度，有行業(yè)應用經驗，可以提供相關客戶使用案例。3）體系建立前已與公司有往來且

4、績優(yōu)的供應商。6.1為規(guī)范對供應商的管理，采購部應建立合格供應商名錄，并及時更新，在未經公司允許的情況下，采購部門不得向未列入合格供應商名錄里的供應商采購。6.2為確保供應商的交貨質量、交付期限持續(xù)不斷滿足公司要求，必須強化對供應的日常管理工作，采購部負責將供應商的交貨狀況及服務記錄在《供應商供貨情況統(tǒng)計表》中，品環(huán)部將供應商的交貨質量記錄在《供應商供貨質量合格率統(tǒng)計表》中，作為半年一次的供應商考評依據。6.3每半年由采購部組織品環(huán)部對