總經理 述職 述廉 報告

1、20162016年述職報告年述職報告分公司總經理(2017年1月)各位領導、各位代表:大家上午好。過去的一年在省分公司黨組的正確領導下我團結班子成員緊緊依靠廣大員工的聰明才智和辛勤付出變壓力為動力化挑戰(zhàn)為機遇統(tǒng)籌施策主動作為實現了主要指標符合預判好于預期、各項工作協調推進也涌現出不少的發(fā)展亮點這是全體員工共同不懈努力的結果!借此機會我代表市分公司向在座參會人員并通過你們向默默堅守、無私奉獻在生產經營一線的全體干部員工及家屬表示崇高的敬意

2、和誠摯的感謝!根據職代會安排現將本人一年來的履職情況向各位領導、代表們匯報如下:一、把握關鍵核心有效有力地推動福郵各項工作2016年全區(qū)累計完成業(yè)務總收入8.64億元比增12.2%高于全省平均水平完成利潤考核數3953萬元收入和利潤雙雙完成省分公司下達的預算目標。年末金融余額到達173.8億元較上年末凈增25.9億元全省第一。跨年度旺季競賽牢牢把握規(guī)模、進度和增幅“三個標桿”實現六大競賽項目齊頭并進。余額競賽四季度凈增10.2億元凈增總

3、量全省第一。包快競賽單日收寄量和總收寄量均創(chuàng)新高。報刊競賽流轉額比增5.6%位列全省第一。集郵、封片卡和體彩競賽也聯動推進取得較好成效。生產生活條件加大投入。大力推進“兩家”建設投入100萬資金為長樂玉田支局等41個支局網點按照“五有”和“五好”標準開展建家工作。結合旺季競賽為三季度入圍金融精英網點增配冰箱30部鼓勵網點多發(fā)展多受益。三是為豐富員工工余生活加大投入。舉辦“烘享快樂焙感幸?！比斯?jié)美食與健康系列活動、“郵行天下綠動生活”健

4、步行活動、快樂籃球周周賽、旺季緩壓職工觀影活動和瑜伽、健身操等文體俱樂部活動為員工身心放松提供了更多更健康的選擇。四是為員工關懷加大投入。兩節(jié)、高溫等節(jié)日和旺季生產期間走訪慰問離退休員工、省、市級勞模、困難員工、一線員工800余人、一線班組30余個發(fā)放困難補助、慰問金和慰問品42萬元為市投遞局“雙11”旺季投遞下撥?？?8萬元為一線投遞員提供午餐和點心保障高峰投遞為市區(qū)投遞員每人增發(fā)150元高溫補貼其他人員每人增發(fā)100元高溫補貼為“尼

5、伯特”臺風受災單位閩清分公司爭取補助21萬元號召全區(qū)員工為受災員工及受災群眾捐款捐物20萬元。五是為員工素質提升加大投入。市分公司舉辦營銷技能、業(yè)務知識、管理知識等專題培訓50多場培訓人數超過1500人(次)著力構建多層次全覆蓋的培訓工作體系。同時安排300多人(次)參加省分公司、集團公司各類專題培訓。(二)激發(fā)機制活力筑牢發(fā)展基礎1.認真對接落實省分公司“績效管理體系、人工成本配臵機制和利潤預算管理”三項改革。一是調整優(yōu)化績效管理體系