OP帆船俱樂部浮橋建造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著北京奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束,帆船運(yùn)動(dòng)的興起帶動(dòng)了帆船經(jīng)濟(jì)的提升,與其相關(guān)的行業(yè)都得到了長足發(fā)展。其中也帶動(dòng)了帆船基地碼頭、泊位的興建。帆船基地建設(shè)工程科學(xué)化、規(guī)范化地建設(shè)管理、組織策劃和有效實(shí)施對于帆船比賽、各類水上活動(dòng)的順利舉行以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。由于帆船比賽所使用的浮橋是新科技產(chǎn)品,在制造、安裝中存在著許多無法預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。為了成功達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、增加盈利的目的,必須實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。
　　在項(xiàng)目內(nèi)部和外部環(huán)境中

2、,存在著難預(yù)測和計(jì)劃的因素,而這些不確定因素影響著項(xiàng)目的成功。針對這些潛在風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理已成為項(xiàng)目管理的基本活動(dòng)重要部分。本文以項(xiàng)目管理蒞臨體系為基礎(chǔ),充分利用項(xiàng)目管理的各種理論思想,從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展、方法、程序、技術(shù)、行為管理等多方面系統(tǒng)的分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論知識。并且,以O(shè)P帆船俱樂部浮橋建造項(xiàng)目為案例,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與OP帆船俱樂部浮橋建造項(xiàng)目管理相結(jié)合,通過實(shí)例分析介紹風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。
　　風(fēng)險(xiǎn)管理

3、是從風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估到提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的全面管理。本文首先介紹了研究的背景,說明本文的研究目的及其研究意義。其次,文章闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對的研究現(xiàn)狀,介紹了現(xiàn)階段的研究成果、思路以及方法。接著本文介紹了OP帆船俱樂部浮橋建造項(xiàng)目背景,分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃以及管理步驟。以風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),針對OP帆船俱樂部浮橋建造項(xiàng)目的實(shí)際,用核對表法對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識別,列舉了項(xiàng)目各階段具有代表性的風(fēng)險(xiǎn)類型:項(xiàng)目準(zhǔn)備階段有社會(huì)

4、風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)有:管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目竣工階段風(fēng)險(xiǎn)包括:驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別完成之后,以其為基礎(chǔ),對識別出的OP帆船俱樂部浮橋建造項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性與定量系統(tǒng)分析。利用專家打分法法評估風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性概率和對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響,并對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響進(jìn)行了量化,得到風(fēng)險(xiǎn)的綜合評估值,編制風(fēng)險(xiǎn)清單。以列表排序法進(jìn)一步對風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行排序和定級后,確定OP帆船俱樂部浮橋建造