PLM在大型制造企業(yè)的研究與應用.pdf

1、在當前的經(jīng)濟形勢，中國傳統(tǒng)低成本制造業(yè)增長模式的規(guī)?；a(chǎn)已經(jīng)越來越難以維持。對產(chǎn)品研發(fā)、制造、產(chǎn)品的全球化毫無疑問提出了更高的要求。這就要求中國制造業(yè)企業(yè)，特別是小型和中型制造企業(yè)加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構和轉(zhuǎn)型升級，大力推進產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力，加強了從大規(guī)模生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新過渡和質(zhì)量，從價格上的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的低端產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)鏈中高端轉(zhuǎn)變。
　　產(chǎn)品研發(fā)生命周期管理（PLM）的數(shù)字化是國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢，但是在構建研發(fā)數(shù)字化管理平臺

2、的過程中“信息孤島”的問題一直困擾著很多企業(yè)。本文從論述典型的制造類企業(yè)數(shù)字化管理研發(fā)平臺構建目標開始，對主流的PLM平臺進行了分析，同時結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)狀，最終選定 Teamcenter平臺。筆者基于Teamcenter平臺，從業(yè)務流程分析設計、業(yè)務流程配置、CAD接口開發(fā)、系統(tǒng)測試四個方面著手，詳細的描述了PLM平臺的從業(yè)務流程分析、系統(tǒng)設計、接口代碼開發(fā)過程，勾畫出制造類企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)生命周期管理平臺的構建過程，為其他的類似項目提供