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文檔簡介
1、農(nóng)貿(mào)市場工作及注意事項一、成立項目工作小組,明確工作任務1、項目組長:負責項目整體進度,確保項目如期開業(yè),協(xié)調(diào)各職能部門相互配合,對項目所涉及的各項工作具備一定的決策權;2、施工組:負責項目各項工程的進度,確保各工種按項目設計要求施工,且保質(zhì)保量保效率。協(xié)調(diào)各工種在施工期間相互配合,施工有序,杜絕返工的現(xiàn)象出現(xiàn)。積極配合解決各工種在施工期間出現(xiàn)的突發(fā)情況,確保施工正常進行。配合項目組長工作,隨時匯報項目施工進度及遇到的問題。3、運營組:
2、負責市場的運營管理工作,制定各項管理制度,催繳各項費用。參與市場的前期設計工作,根據(jù)運營管理需要,對設計提出意見和建議。負責市場內(nèi)宣傳標語、各項標識展板的設計制作工作。配合項目組長工作,隨時匯報工作進度及遇到的問題。4、招商組:負責市場調(diào)研,詳細了解市場現(xiàn)行的費用標準(各品類的月租金、押金、交付方式、攤床尺寸、水、電、物業(yè)費、取暖制冷費)、營業(yè)時間、各品類商戶數(shù)量,各品類的經(jīng)營需求(上下水、電、掛肉架等)。品類商戶招商工作,合同簽署,前
3、期費用催繳。協(xié)助運營組設計品類落位圖,標注品類經(jīng)營需求反饋施工組。配合項目組長工作,隨時匯報工作進度及遇到的問題。5、財務組:負責項目各項費用的收取工作,往來賬務處理工作。6、后勤組:負責保安保潔工作,備品耗材采購工作,支援各部門工作。二、營銷推廣1、平面媒體、巨幅廣告布、傳單:內(nèi)容主要為項目宣傳(效果圖)、招商信息發(fā)布。2、各標識指示的內(nèi)容確定。三、招商工作1、招商需要的各項文本文件的設計制作(登記表、合同、流程表等)。2、制定收費標
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