如何吸引與保留中國年輕一代的工作者

1、如何吸引與保留中國年輕一代的工作者對許多進駐中國的西方企業(yè)而言，吸引與保留關鍵人才是實現(xiàn)市場版圖擴張所遇到的最大挑戰(zhàn)。不久前，對于在中國設點營運機構的外商企業(yè)而言，最迫切的議題還是市場進駐與開發(fā)、中國政治環(huán)境以及質量等問題，但現(xiàn)在，人力資源優(yōu)秀與否已變成企業(yè)在中國永續(xù)成長的關鍵成功要素。由于一方面期望達成遠大的成長目標，一方面又憂心外派員工成本飆漲，所以西方企業(yè)亟需當?shù)厝瞬?，實現(xiàn)人才本地化的趨勢持續(xù)高漲，然而，具備必要資格的應征者卻屬稀

2、罕，于是，一場本土人才爭奪戰(zhàn)伴隨快速飆漲的薪資價碼將是必然的結果。這個“不成則敗”的戰(zhàn)略性問題是中國人力資源專家與管理高層必須深思的：如何吸引與保留當?shù)貎?yōu)秀人才？這個問題的答案并不簡單。由于許多跨國企業(yè)目前對于中國就業(yè)市場一無所知，因此大都認為中國就業(yè)市場是個“黑洞”。顯然，原因就出在缺乏深入的市場信息與實際執(zhí)行的專業(yè)知識。即便通過有效的人力資源架構與營銷，在取得有潛質的應試者以及如何將個人企業(yè)定位成“最佳雇主”的選擇上，透明度依舊相當

3、低。雖然可靠的資料難求，但也只有極少數(shù)企業(yè)會積極采取行動，自行收集必要資料，或接受外部專業(yè)人員協(xié)助。根據(jù)華信惠悅咨詢公司最近的研究顯示，十分之九的外商企業(yè)無法在中國市場找到適任的人才，中國即將在不久將來面臨人才危機的強烈征兆已然顯現(xiàn)。造成這種結果的根本原因就是人才供需失衡的情況日益嚴重。就需求面而言，中國經濟穩(wěn)健發(fā)展，經濟重點逐步轉向提高產品與服務的附加價值，因此需要更多專業(yè)化的人才，這導致企業(yè)對求職者的應征條件日趨嚴苛。擁有實用教育背

4、景與創(chuàng)意思考能力、能貫徹執(zhí)行個人計劃且才華洋溢的國際型人才，不再只有外商企業(yè)搶著要，由于中國經濟擴張力道強勁，這類人才在日趨全球在此背景下，跨國企業(yè)承受巨大壓力，必須搶先取得頂尖大學人才，提供能穩(wěn)穩(wěn)留住人才的工作待遇。加強對人力資源營銷、薪資報酬、人才培養(yǎng)以及工作／生活均衡等問題的重視，能幫助跨國企業(yè)達成上述目標。如何吸引優(yōu)秀的大學畢業(yè)生對中國大學生而言，一家企業(yè)的人力資源營銷與征才活動可信度是一大重要因素。顯然，與大學生取得聯(lián)系最有效

5、與最可靠的方法就是通過大學聯(lián)絡人（例如教授、職業(yè)生涯輔導長、學生會、校友網絡等等）的“口碑”推薦。若企業(yè)與聯(lián)絡人關系良好，聯(lián)絡人會極力推薦企業(yè)為最佳雇主。由于大部分具備合格求職條件的學生通常最快會在畢業(yè)前2年開始找工作，因此企業(yè)必須及早取得這些學生人才，其中提供實習計劃顯然是優(yōu)先選項，并且日后可以吸引優(yōu)秀的實習生畢業(yè)后到公司服務。此外，與頂尖人才取得聯(lián)系的更有效方法還包括提供顧問指導／職業(yè)發(fā)展咨詢或獎學金等等。中國大學生極重視企業(yè)聲譽，

6、大多數(shù)中國大學生都想服務于成就斐然且名號響亮的企業(yè)，而企業(yè)的品牌知名度與聲望則主要取決于企業(yè)的產品與服務。因此，就雇主觀點來看，企業(yè)必須善用受歡迎的產品／服務形象，以產品／服務形象打造出正面的雇主品牌。有幾家西方企業(yè)將旗下產品與人力資源營銷活動一致相符地連結在一起，大幅提升了雇主魅力。此外，積極運用中國媒體宣傳企業(yè)是成就卓越且充滿活力的投資人，也能為企業(yè)帶來極大的幫助。打造健全的財務基礎是中國年輕專業(yè)人員的首要任務之一，此外，中國青年人