龍門架拆除方案

1、烏海市第十中學(xué)體育海市第十中學(xué)體育館工程工程龍門架拆除方案編制人：彭廣勇審核人：劉建軍審批人：郭繼光（3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。（4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排。（5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作。（6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長副組長(即現(xiàn)場管理者即現(xiàn)場

2、管理者)職責：職責：（1)建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。(2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動。(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。組員職責：組員職責：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救1、預(yù)防與預(yù)警1.1危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加

3、強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準管理。1.2預(yù)警行動如遇意外龍門架發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理張金相匯報險情。郭和軍立即召集安全負責人郭東、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。信息通訊：項目負責人：郭繼光手機：13904725489安全負責人：郭和軍手機：15335635577技術(shù)負責人：李俊生手機：1800