榕城飼料集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、Y 3 7 8 0 1 、榕城飼料集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 / 一 - ~ 一 ~ 、 ~ - ~ ~ - 一 - 一 一一 一 一 一 - ~ 一一 ~ ~ ~ ~ ~ 一摘 要本文首先對作者所在單位福建省一家飼料公司 城飼料集團公司、 、門 稱榕城公司 — 下同) 所處的飼料行業(yè)作了 一個總體概述 飼料行業(yè)的歷史與現(xiàn)狀，發(fā)展的歷程與方向，行業(yè)的特性 對中國及福建省 位作了 簡單的 描 繪 。 h a l f ， 也 對 我 國 加 人

2、W T 。 后 ， 飼 料 業(yè) 未 來 的 競 爭 與 前 景 作 了 預 期 與 展 望 平然后，對榕城公司的過去與現(xiàn)在的基本情況作了 一番描述。 鑒于榕城公司對戰(zhàn)略管理的忽略， 本文依據戰(zhàn)略管理的基本程序對榕城公 司 進 行 了 一 整 套 的 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 。 倆 過 對 榕 城 公 司 的 內 外 環(huán) 境 的 調 查 研 究 ， 運 用 管 理學的 基本原理與方法對該公司存在的管理問 題作出定量與定性的分析。采用 戰(zhàn)略管理的基

3、本程序與方法， 對該公司作了 全盤的分析與診斷， 得出相應的戰(zhàn) 略， 并提出為實施戰(zhàn)略而必備的一系列管理制度、 政策與措施:包括為適應信 息化時代到來的計算機信息管理系統(tǒng)的建立; 飼料業(yè)競爭熱點必然趨勢— 服 務競爭的 應對措施:中國 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理融合以 形成有中國特色的 企 業(yè)管理文化: 決定企業(yè)成敗的最終因素— 人與企業(yè)共進退的人力資源管理制 度， 等等。 廠半年來， 經過與榕城公司 決策層及管理層的反復溝通和探討， 才有

4、本文的 形成。同時， 也引起該公司高層對企業(yè)戰(zhàn)略的高度重視與思考，文中 所提的建 議與措施，部分已經為公司采納而付 本人也將把文中所制定的戰(zhàn)略的 思路與方案在未來的工作中 全面貫徹執(zhí)關 鍵 詞 : 戰(zhàn) 略 / 飼 料 / 信 息 系 統(tǒng) / 企 業(yè) 文 硫 力 資 v w j第一章 飼料行業(yè)概況第一節(jié) 中國飼料行業(yè)概述中國 現(xiàn)代飼料工業(yè)是一個新興的 大行業(yè)。 它大 體在 7 0 年代中葉開始初 創(chuàng)，由原中國商業(yè)部率先組建的獨立飼料行政機

5、構和專業(yè)飼料科研機構。從 1 9 7 5 年到 1 9 8 5 年的 1 0 年間，中國 政府制定的 《 全國飼 料工業(yè)發(fā)展綱要》， 采取的 一系列措施， 奠定了飼料加工、飼料資源、飼料科研的較好基礎。在 1 9 8 5 年后的國民經濟 “ 八五” 計劃期間，中國飼料工業(yè)取得的長足的發(fā)展， 年遞增率高達 2 7 % 左右。1 9 9 5 年后，中國 飼料工業(yè)繼續(xù)持續(xù)、 穩(wěn)定地增長， 到 1 9 9 8 年， 飼料生產雖然上半年出現(xiàn)了 前

6、所未有的 滑坡， 下半年卻開始大幅 回 升， 配 合飼 料總 產量大體與 1 9 9 7 年持 平， 達5 4 7 5 萬噸， 濃縮飼 料、 水 產飼 料、 復合預混料產量也大幅回升。中國飼料工業(yè)在國民經濟 3 9個主要行業(yè) 中， 按生產總倒頃 序排列位居第 1 5 位， 飼料工業(yè)已 成為中國國民 經濟的一個 重要基礎產業(yè)。飼料工業(yè)是一個關聯(lián)性、 帶動性較強的 工業(yè)門 類， 涉及到種植、 養(yǎng)殖、 環(huán) 保、醫(yī) 藥、 衛(wèi)生、 化工、 輕工、

7、 機械、 外貿等 1 0 多個行業(yè)的 綜合性產業(yè)。除 了以 傳統(tǒng)的 動物營養(yǎng)學、飼料生產學為支柱外，當 前正朝著與其相鄰學科，如 生物 技術、 計算機技 術、 信 息技術、 乃至 生態(tài) 學、 微 生態(tài) 學等學科的 邊緣 地帶 拓 寬 與 深 人 。 尤 其 是 與 農 業(yè) 密 不 可 分 ， 飼 料 工 業(yè) 的 上 游 是 種 植 業(yè) ， 下 游 是 養(yǎng) 殖 業(yè)。 這決 定了 飼 料工 業(yè)必 然與 農業(yè)興衰與 共， 或者 說其本 身為大

8、 農業(yè)的 重 要一環(huán)。飼料工業(yè)的 原料， 玉米、 大豆粕、 次粉、 麥皮等， 主要來自 種植業(yè)，因 此 說飼料工業(yè)依托于種植業(yè)。 我國用世界 7 % 的 耕地， 養(yǎng)活世界 2 2 % 的 人口的 基 本國 情， 決定了我國的糧食壓力很大， 增加產量、節(jié)約用糧是長期不變的方 針。 對飼 料 工業(yè)來 說， 原料便成了 發(fā) 展的 一個 瓶頸。工業(yè)飼料， 全部用于養(yǎng)殖業(yè)， 而養(yǎng)殖業(yè)也離不開飼料工業(yè)的支撐。同樣， 沒 有養(yǎng) 殖業(yè)的 需求刺激， 也

9、術會 有飼 料工 業(yè)的 發(fā) 展。 飼 料產品 大 體可 分為 全價 配 合飼料、 濃 縮飼 料、 復合預混料三 種， 前 兩 種飼 料用戶 主 要是廣 大散養(yǎng) 農戶 或 小 型 養(yǎng) 殖 場: 后 一 種 飼 料的 用 戶 主 要 是 大 型 集 約 化 養(yǎng) 殖 場 者， 其 購 買 后 與 各 種飼 料原料 按 一定比 例配制 成全 價飼 料使用。 我國目 前的 飼 料業(yè)和 養(yǎng) 殖業(yè)科 技 水平仍處于 粗放階 段， 全國還沒有建立起一個

10、全方位的 權威性的 適合國 情的科 研機 構 體系和 科研隊 伍群。 對飼料 業(yè)、 養(yǎng)殖業(yè)的 科 技 指導已 處于 失控狀態(tài)， 任 其自 由 發(fā)展， 因 此造成了大量的 資源浪費， 增加了 生產成本。 據有 關專家估 算， 我國目 前的 養(yǎng) 殖業(yè)配合飼料人戶率 不足2 0 % ， 且有的 飼 料報 酬低， 8 0 % 的 養(yǎng) 殖戶 仍處于自 然的 分散飼養(yǎng)狀態(tài)， 每 年所需用的 糧 食數以 億計， 對 可替代糧 食的 飼 料資源真 正利