信息技術(shù)對(duì)企業(yè)組織形式的影響研究.pdf

1、該文將信息技術(shù)對(duì)企業(yè)組織形式的影響作為主要研究?jī)?nèi)容.以兩個(gè)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)建與組織結(jié)構(gòu)的變更為主要研究背景,并貫穿該文始終.首先論述信息時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,分析作為企業(yè)傳統(tǒng)組織形式構(gòu)建基礎(chǔ)的經(jīng)典組織理論及其依據(jù)的適用范圍,提出了傳統(tǒng)科層式組織形式不適應(yīng)信息時(shí)代對(duì)企業(yè)管理需求的問(wèn)題.其次,論述了企業(yè)的第一階段改革,通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù),尤其是風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)及企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)修正傳統(tǒng)科層式組織形式存在的信息不平衡問(wèn)

2、題,即通過(guò)系統(tǒng)軟件的合理規(guī)劃在一定程度上弱化科層式組織暴露出的固化、單一化等管理瓶頸問(wèn)題.再其次,分析矩陣式組織架構(gòu)與傳統(tǒng)組織形式相比較在管理實(shí)踐中體現(xiàn)先進(jìn)性、環(huán)境適應(yīng)性,以及其自身存在的實(shí)施上的不易性,著重研究如何通過(guò)信息技術(shù)的輔助,規(guī)避其弱勢(shì),并將其靈活萬(wàn)籟 、任務(wù)導(dǎo)向性等優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大限度.最后,該文提出對(duì)傳統(tǒng)科層組織形式進(jìn)行修補(bǔ)是必要的,但修補(bǔ)替代不了對(duì)組織形式進(jìn)行基于現(xiàn)代信息技術(shù)的徹底變革,因而,從企業(yè)流程再造(Busines